品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。品质圈是一种工作小组，其中，在第一线工作场所工作的人们，持续提高并维护产品、服务、工作的质量。

        推动这种行为的方式是自主管理，利用质量控制概念和技术或其他技术，展示创造力，形成自我发展和相互发展。该活动目的在于：发展他们的能力，实现品质圈成员的自我实现，使工作场所充满生机和活力。增加客户满意程度，做出社会贡献。为了使品质圈活动成功，领导和经理亲自为发展企业，组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。本着对人性的尊重，他们提供活动的环境，并持续地进行适当的指导和支持，旨在人人参与，并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。

       该课程在训中形成圈与课题，与企业实际情况高度相关，现场进行圈的十二个步骤演练，使员工快速掌握开展圈活动的方法与工具，配合企业的圈竞赛则效果更佳。

       林老师在港资一线上市房地产公司担任高级讲师，QC品质圈在该集团连续三年推广，林老师全程授课，根据企业自身情况，将QC手法通过培训实际落地。所负责的武汉大区每年新研发十几个QC课题，为企业增强团队凝聚力、员工创造力等。且每年度集团QC优秀小组评选，武汉大区均杀出重围，在香港国际会展中心汇报成果，获得新世界集团（含地产、物业、酒店、百货、基建、通讯等所有渠道）前三名。