帮助企业顺利实现新产品上市，及老产品成功转型升级，提高产品竞争力与市场渗透率：

1.技术转化：独创的技术发明和精妙的概念创新，应该拥有广阔市场，但是不知道如何开启产品商业转化之路？

2.产品上市：技术方案应该如何商业封装，才有广阔的市场空间？为了匹配目标行业的业务场景，吸引中意的合作伙伴，该怎么定位产品和定义形态与价格？

3.跨越从1-10：产品已打开销路，实现了从0-1的突破，但下一步该如何做呢？什么样的开拓方案才能实现规模化的复制？

4.产品到产业：单一产品的销路还可以，但该如何升级成产品线？产品销售量还可以，但始终无法获得行业定价权？怎么做才能获得资本市场的垂青？

5.跳出竞争：跟对手争夺订单的胜算力可不可以提升？产品怎么改进目标客户才愿意增加预算？预定战略部署出状况怎么办？

6.商业生态化：有渠道和合作伙伴代理产品，但是渠道数量和覆盖面不广？

市场局面陷入了不愿意做集成和直销的两难，市场份额与竞争力该如何维持和发展？

课程分为六个阶梯：

.从技术发明到市场发现

.从产品定位到成品定型

.从战略规划到战法运筹

.从随机突破到复制成功

.从单项突破到行业进占

.从市场成就到商业成功

【授课特点】

所有案例都是来源于讲师自身的独立研究与第一线实践，且陈浩老师目前仍然在企业融资辅导与产品市场化运营的第一线，致力于推广和普及最前沿的信息技术和商业模式。

授课过程轻松活泼，教授方式注重历史和逻辑的一致性，讲解内容侧重于企业的经营和商务发展，更利于与企业老板及经理人形成共鸣。

所有课程内容层次丰富，根据需要可从关注领域的本体论、认识论、方法论逐级展开，通过问题领域的世界观、历史观、价值观阐述问题，使得受众能够全方位的了解所学领域的相关知识和实践路径。

参照查理·芒格所倡导的多元思维方式，可从不同学科领域，多个角度去阐述同一个现象和问题，通过抓住事物的本源来提供分析策略和解决办法。讲解企业应用整合性思维成功转型的案例，通过启发式教学让学员在案例观察和问题思考中提升认知、能力和智慧。