随着新型商业模式的产生，传统企业在当前的局面可谓是摇摇欲坠。基本没有听说过几家中小型企业是纯线下，但相反纯线上的企业却是枚不胜举，可大可小。今年随着阿里新零售和全球布局这种现象就更加肆无忌惮，铺天盖地！成都网络营销讲师陈柯明：传统企业和新模式电商零售二者究竟差在哪里？

局势已定，传统企业市场是否就完全枯竭？在这里成都网络营销讲师陈柯明分析一下传统企业和电商零售之间的点点滴滴。

传统企业

A：生意模式单一，推广渠道固定，拼关系！

线下的企业以生产制造，批发销售为主和线上模式类似，但是推广相差很大

B：投资金额的厚度决定企业的高度，企业的高度决定发展的长度

公司流动资金链的环环相扣要保证绝对没有问题是做一个线下企业最基础的标准，一旦资金出问题企业将一蹶不振。

C：市场开拓度=商业持续时间

固定行业有固定的市场区间，不开拓就没有更新。不更新企业就没有办法成长，延续下去就会产生很多问题出现。

D：企业职能划分清晰决定完整度

大型家族企业因职能划分不清晰导致支离破碎的例子举不胜举，所以制度和标准的严格度往往是决定企业完整度的界限。

传统企业在新模式商业人来看缺点很多，但是不要忘了所有的商业，无论什么模式落地都在传统企业，离开传统企业你什么都没有！成都网络营销讲师陈柯明：传统企业和新模式电商零售二者究竟差在哪里？

新电商模式

A：生意模式多种多样，操作灵活不固定

新电商适合转型企业和年轻创业人，所以模式比较新颖，变化快，方法多。因为这样也就更加要求我们要时时刻刻学习！

B：推广方式多渠道，人群筛选很重要

人群在新电商模式里面基数变得更大，人群多就意味着精准度肯定会降低。所以在推广中就要求我们要更加追求人群的精准度

C：思维和经验结合度树立新模式标准

新模式需要年轻人在掌握运营思维包括：新媒体，自媒体，新闻源.....在内的渠道外还需要有传统经验经验的储备成都网络营销讲师陈柯明：传统企业和新模式电商零售二者究竟差在哪里？

以上是网络营销讲师陈柯明分析，总之作为新环境下的创业人和企业转型人我们要保证盯住新模式的同时也需要注重传统的经验积累！可以关注柯明老师线下线上课程！

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