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房地产计划运营、成本管理
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李国雄资历背景
西南交大工民建专业、资深房地产企业咨询管理顾问、曾任某知名房地产企业运营总监;实战讲师,房地产计划运营管理专家,。
中国房地产“先算后画”理论倡导者;
《房地产成本管理模拟沙盘演练》版权课程首创者
曾任职甲方中高层10年管理经验,从事项目运营管理、成本管理,国内知名咨询机构合伙人。
李老师擅长:房地产企业战略管控;房地产计划运营管理、房地产成本管理沙盘。能够针对企业管理问题给出有针对性的辅导方案。
课程特点:
李老师多年的项目咨询与培训生涯,积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验,风趣幽默的授课方式,重视与学员的互动与交流。多元化的教学方法,实际的演练,透过实战来启发学员,从而使之产生体验;并将理论与实战、认知与实践相结合,激发学员的潜力与反思。营造出一个欢乐的学习氛围,真正落实快乐学习,享受学习的宗旨,让每位学员在最快的时间帮企业创造最大效益,深受客户的欢迎和好评。
李老师核心课程:
《房地产计划运营管理》《房地产成本管理模拟沙盘演练》

李国雄主讲课程
《房地产企业经营与计划运营管理》
《房地产项目计划运营管理》
《房地产项目管理九大要点》
《房地产跨区域多项目管控方法剖析》
《房地产成本管理模拟沙盘演练》
《房地产项目开发周期缩短与效率提升剖析》

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