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胡惊海:《赢在执行》
2016-07-15 2602
对象
企业全体员工
目的
执行力度的好坏,直接关系到整个管理体系!执行就是按时按量的完成任务。当然完成任务不等于完成结果!这里的赢在执行可以解释为赢在结果。很多企业,不缺失管理人才,也不缺失技术力量,缺失的是执行力度。我们的课程就是改变执行力,任务并不等于结果!通过《赢在执行》课程,能够改变企业各个团队假性的执行!让每个伙伴明白,任务只是结果的假象,真正的执行力是追求结果!通过课程,能让每一位伙伴检查自己的执行力度,发现自己的不足!对于锻造自我,有很大的价值!另外一个方面,帮助团队分析执行力不佳的原因!寻求病因,对症下药,提升企业真正的执行力度!
内容

课程大纲

  1 什么叫做执行力

  2 执行力的衡量标准

  3 任务不等于结果

  4 如何检查部署的执行力

  5 执行力的核心要素

  6 执行力不佳的几大因素

  7 “科学的程序”是执行力的保障

  8 执行的“四十八字”真经

  9 西点军校22条军规

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