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1. 课程背景: 财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过
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1. 课程背景: “税”,当然交的越少越好!但是绝不能在税务检查时出问题! 可是,您面对的困难是:公司业务越来越多,客户、经营人员不配合,稽查人员花样百出,请顾问的费用比税费还高…… 本次课程将帮您
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1. 课程背景: 2015年新三板几乎一夜爆红,被誉为中国的“纳斯达克”,机构投资者一边蜂拥抢夺新三板资源,一边竞相推出挂钩新三板的金融产品。 新三板全称全国中小企业股份转让系统,是国务院批准的、全
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1. 课程背景: 现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素! 很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善! 世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量! 当经济危机来袭,资金周
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1. 课程背景: 小小出纳卷走千万资金,存在银行资金不翼而飞,采购成本居高不下,对外投资巨额亏损,下属分支机构管控乏力,企业风险无处不在,您的企业对风险有效管控了吗?您了解企业内控漏洞和要点所在吗
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1. 课程背景: 财务部是企业的眼睛,财务人员更是企业领导的参谋、管家、身边人。传统财务的工作,仅仅停留在财务核算、资金管理和税务筹划的层面,每天把做账作为工作的全部;随着企业竞争的日益加剧,
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1. 课程背景: 全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然而,国内很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,特别是中小企业实施效果也不理想。在全面预算工作
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1. 课程背景: 业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表? 财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到
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1. 课程背景: 中国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势,互联网经济已蓬勃
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