激励系统导入企业的核心价值和作用：
1、 企业文化牵引，定位清晰
2、 战略目标明确，快速发展
3、 发展架构科学，责权清晰
4、 薪酬绩效联动，激励有方
5、 股权激励助推，自动自发
6、 经营方向明确，管理有序
7、 业绩持续提升，利润倍增
8、 运用激励系统，复制扩张
9、 激活核心人才，解放老板
10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营
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