一、企业运营价值链

1、企业价值是如何实现

2、在企业里，谁对利润负责

3、2类间接价值活动

4、7类直接价值活动

5、8种客户价值

6、4种企业价值

7、精益生产基本思想是“彻底杜绝浪费”。

1、精益支柱，精益法则。

2、准时化生产模式。

3、自动化生产模式。

4、八大浪费：等待的浪费，搬运的浪费，不良浪费，动作的浪费，加工浪费，库存浪费，加工过多（过早）浪费，人力资源的浪费。

三、均衡生产技术

1、均衡生产8种生产流程技术。

2、车间布局技术。

3、均衡化生产系统。

4、均衡化生产常用工具：鱼骨图，8D报告，TPM，TQM。

四、PMC运营技术

1、订单评审；

2、产能规划；

3、插单管理；

4、物料排查；

生产协调会。

1、案例分享；

2、根据本公司存在的问题，找出失控点，编制《鱼骨图》《8D报告》。