一、部属与管理者的角色关系 1. 培训目的： 1）厘清部属与管理者的角色关系 2）学会如何应对关系的处理 2. 授课内容： 1）当今8090后员工管理面临四大难题是什么 2）导致四大难题的原因 3）
一、销售沟通重点概述 1. 培训目的： 1）了解沟通的重点三要素 2）如何处理沟通的物理准备和个人障碍 2. 授课内容： 1）咨询沟通的定义 2）咨询沟通的物理准备 3）咨询沟通的个人障碍 4）沟通
一、消除客户的戒备心理 1. 培训目的： 1）了解客户产生戒备心理的原因 2）学会如何消除客户的戒备心理 2. 授课内容： 1）每个人都有难以逾越的心理防线 2）妙用“类似性法则”攻破顾客的心理防线
一、新媒体客户维护终极目标 1. 培训目的： 用三台阶目标管理法设定你的微信朋友圈客户维护的目的 2. 授课内容： 1）销售的心声 2）客户的心声 3）销售应该怎么办 二、新媒体客户关系建立 1.
一、销售人员的身份重塑 1. 培训目的： 1）掌握对应不同客户的营销身份转换法 2）加固抗压能力换转 2. 授课内容： 1）自我认知与身份定位 2）负向能量的正向转换 二、销售人员的目标规划 1.
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