课程介绍：

通过该课程的学习，让学员认识自己领导力风格和发展空间，并且学会以“4D系统-管理团队社会背景坐标”的视角和思想方法， 在团队和项目工作中，将个人性格、团队性格、合作双方的心态，三者做动态的有效匹配，以及在任务过程中做有效的转变，并获得如下收益：

1.学会用同一个解析方法了解自我的领导风格和团队

2.了解如何评估团队的个性色彩（文化背景）

3.掌握在任务过程中各种背景文化的团队之间的有效合作

第一单元

认识4D坐标系统

第二单元

团队背景的4D评估

第三单元

团队背景色彩的转变

第四单元

项目任务中的团队匹配