《孔子如何管理团队》

一、  

儒家起源

儒家起源

儒家兴盛

儒家名家

二、  

“仁”思想中的管理智慧

“仁”思想解读

执行之道

团队管理实用意义

三、  

“义”思想中的管理智慧

“义”思想解读

凝聚之道

团队管理中的实用意义

四、  

“礼”思想中的管理智慧

“礼”思想解读

等级之道

团队管理实用意义

五、“智”思想中的管理智慧

“智”思想解读

用人之道

团队管理实用意义

五、  

“信”思想中的管理智慧

“信”思想解读

御下之道

团队管理中的实际意义

本课程旨在通过，对儒家介绍，引用国学经典《论语》中传统经典管理思想，使团队管理人员对于：

一、  执行力：对上级领导各类已安排工作，未安排工作积极执行，并能够第一时间做出有效反馈。

二、  凝聚力：针对目前很多团队凝聚力相对较差，团队不能够快速形成有效战斗力这一问题，通过传统国学思想，提升团队管理者团队凝聚力打造。

三、  等级制度：团队中绝大多数人员均渴望被团队认可，获得尊重，而不同成员之间如何进行有效的尊重，同时给予部分员工一定的梦想和希望。

四、  用人理念：团队持续发展的核心在于有新鲜血液进入，最好是能力极强的人员，将有能力的归为己用又不至于引起不必要的团队动荡。

五、  御下之道：使员工能够将全部的工作热情都投入到工作中，并且使团队之中不存在其他声音。