董欢,董欢讲师,董欢联系方式,董欢培训师-【中华讲师网】
质量管理、质量成本削减、打造中国第一个百年企业、总裁培训、医
53
鲜花排名
0
鲜花数量
董欢:打 造 高 效 团 队
2020-06-03 2135
对象
团队负责人、项目负责人、中层管理、高层管理、基层管理
目的
认识什么是真正的团队,团队职责是什么
内容

1、“团队”与“群体”有什么不同? 团队的条件是什么?

2、 团队的第一个前提是“自主性”。

|  厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间” 。

|  重申他可以自主处理的权限并记录 。

|  确认他知道各项工作的“优先顺序”(重要性)。

|  和他共同讨论授权范围的扩张与缩减 。

|  时时提醒他未能自动自发的地方 。

3、团队的第二个前提是“思考性”

|  检查每个人的新知摄取量 ——包括阅读和整理相关产业信息

|  要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见 。

|  模仿他人 +  改良优化  =  创新

4、团队的第三个前提是“合作性”。

……

上一篇 风险目标管理
上一篇 持续改进
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师