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喻国庆:产品与品牌+互联网
2016-05-04 1464
对象
总经理、老板、主管营销的副总、营销总监、营销经理、产品总监(或研发总监)、其他相关核心高管.
目的
互联网,产品品牌
内容

【课程背景】



开发的新产品为什么卖不掉?产品如何定位?产品设计中的“风神雅韵”,互联网时代如何利用社会资源开发新产品?产品如何卖价值?产品线如何梳理?

互联网时代快速打造品牌的方法,互联网时代的网红与头条文化,标题党是如何练成的?中小企业、工业品企业如何快速建立品牌,打造品牌的文案、视频、图案怎么操作?本课程一一呈现。



【授课时长】



时间:1-2天(每天6小时)



【课程收益】



运用互联网思维,迅速打造品牌,品牌打造过程中的种种难题一一破解,运用互联网思维低成本的运作品牌,迅速提高产品美誉度。产品开发、产品运营、产品策略、产品销售如此系统、如此精辟、一剑穿心、醍醐灌顶、茅塞顿开,绝无仅有的精彩,只有在当过产品经理,并协助研发成功开发出多款的畅销产品的喻老师才能点石成金。



【授课对象】



总经理、老板、主管营销的副总、营销总监、营销经理、营销人员其他相关公司中层高干部



【课程特色】



一堂生动、一堂震撼、一堂同呼吸的精彩课程,您还在等什么?并且还有案例讨论、视频讲解、故事分析、互动参与、分组研讨,并善于运用现场案例进行剖析,寓教于乐,通俗易懂,让每个学员都能轻松接受,并落地运用。提供相关工具。



【课程大纲】

第一部分  互联网时代的产品开发

1、互联网时代4P和4C的变化

2、互联网转型的困难究竟在哪里

3、产品的关注度与参与度

4、产品经营中常见的困惑

5、新产品开发的方式

6、好产品的核心三点

7、生活中有多少2的设计

8、客户的痛点、痒点和兴奋点

9、苹果设计的三层次模型

10、产品设计的“风、神、雅、韵”

11、工具:定制化产品+互联网

12、案例:仁为光电产品设计团队+互联网

13、案例:办公家具企业如何+互联网

第二部分  成功的产品策略

1、产品定位

2、P&G的产品组合

3、多产品与单产品策略

4、价格的本质是什么

5、产品线的梳理的方法

6、如何控制乱价

7、如何卖价值

8、工具:定价的方法

9、工具:销量利润矩阵

10、案例:霸王到底是做什么的

第三部分  产品运营+互联网

1、产品运营体系

2、招一个合格的产品经理

3、产品管理委员会的职责担当

4、产品的经营分析

5、产品生命周期的管理

6、客户的痛点、痒点和兴奋点

7、产品动销图

8、产品与市场的契合度

9、销量增长模式

10、产品推广与消费者心智

11、+互联网为什么不见效

12、宜家的+互联网

13、工具:如何绘制产品战术图

14、案例;创维一号的热销

15、案例:珠宝行业的场景化营销

16、案例:劲牌的厂商运营一体化

第四部分  互联网时代的品牌传播

1、品牌在互联网时代的重要性

2、小米手机的品牌策略

3、一个品牌是消费者所经历的总和

4、到底什么是品牌

5、互联网时代品牌传播的变化

6、广告的作用与过程

7、形象代言人操作的误区

8、互联网时代如何打造品牌

9、互联网时代的品牌传播手段

10、屌丝产品—江小白

11、互联网时代的网红与头条文化

12、云集标题党成就互联网

13、快速提升网络营销的水平

14、工具:如何建立品牌的信任状

15、案例:一个拚颜值的国家


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