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李洋 2022年度中国50强讲师
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李洋:《打造高凝聚执行力销售战队》
2018-02-03 3041

为全中国排名第一、世界排名第二的中国最大水泥型材生产制造商海螺集团进行的专题内训课程

                                          《打造高凝聚执行力销售战队》

                                                        讲师:李洋

课程背景:

当今社会,员工宣扬个性独立,追求自我实现,队伍越来越难带了;您培养的中层干部能真正起到“中层”作用的少之又少,能为领导去担当操心的越来越少;能真正有效执行的少之又少,您每年给他加工资,但干部的绩效还老样子,主观能性动差;更有甚者,把工作当游戏,服务意识差,团队意识差,更别说执行力。面对中基层管理者对工作这种无所谓的态度和观念,又怎么能为公司创造价值呢?

天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”,才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因,而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。因此,提高和培养企业管理者的团队意识提高执行能力是关键。

销售团队是所有企业管理工作中的重中之重,没有业绩一切都是零!所以,如何打造一支拥有高效凝聚力执行力的销售战队,对于每一家企业,对于每一个管理者来说都是需要直面解决的问题!李洋老师《打造高凝聚执行力销售战队》将会给你全新的视听学习感受,带你一起跨入高凝聚执行力战队,让你的销售战队从此战无不胜,攻无不克,让企业业绩倍增,逆势飘扬!!!


课程收益:

v  增强团队合作精神,提高团队工作效率;

v  树立大局意识,以企业管理者的角色考虑团队问题

v  树立正确心态,学习如何建立高效团队,提高团队执行力,凝聚力,竞争力。

v  提升团队凝聚力和向心力,建立组织成员之间的相互信任;

v  提升团队的融合力,释放团队潜能。

v  迅速提升实战销售技巧能力

课程时间:1-2天

课程对象:

企业基层管理者、团队骨干、销售精英、全员员工


授课方式:

要点讲解+理念感悟+室内拓展游戏+方法演绎+案例分析+角色扮演+实战操练;


课程大纲

一、  

你究竟在为谁工作

1、      

当今的花花世界


2、      

如何实现从0到一个亿的财富蜕变

3、      

融入团队

4、      

心态的力量


5、      

实现自我价值


6、      

室内拓展小游戏:

二、  

有凝聚力的团队才有竞争力

1、      

企业竞争力靠什么

2、      

什么是群体,团队?

3、      

凝聚力把群体变为团队

4、      

小游戏:

三、提升团队凝聚力的实战技巧

1、大公无私、大局意识

2、修正自己

3、不抱怨

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

室内拓展小游戏:

四、实战销售技巧训练

1、销售的真谛是什么?

2、销售的三大阶段

3 、解决反对意见

4、不同类型的买主

5、实战性格行销术

五、打造高效执行力

1.    

打造高效执行力的三大理念

A、      

以客户价值为执行方向

B、      

以商业人格为执行志向

C、   以结果交换为执行导向

2.     打造高效执行力八大技能修炼

技能一、

技能二、

技能三、

技能四、  

技能五、  

技能六、

技能七、

技能八、

3、执行力修炼八字方针

4、高效执行力认知升级

5、高效执行力自我催眠语


全员高凝聚执行力宣誓仪式

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