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张荣:课程设计与开发
2016-04-16 1870
对象
培训师
目的
提升培训师课程开发能力
内容

TTT培训师职业技能课程大纲

培训师  大庆  张荣


第一天  设计(课下做的功课,精彩是准备出来的)

一、明确培训对象----针对不同的对象,设计课程大纲 。

分析若干课程的PPT课件,什么样的课受组织和学员欢迎?

展示近百个课程名称,分析课程名称的确定原则。

如何针对培训对象,分层分级确定培训内容?(重点)

二、设计课程内容----内容以解决培训对象的问题为主旨。

做得到的培训才是有效培训

如何做到有效培训?讲清楚,听得懂,学得会,记得住,做得到。

讲清楚的三种技术(重点)

如何让学员听得懂?(重点)

如何让学员学得会?(重点)

如何让学员记得住?(重点)

三、培训教学方法----基础教学方法主要包括讲授法、案例教学法、视频教学法、游戏教学法等。

1.如何破解讲授法枯燥的魔障?(重点)

2.如何分享案例能提升培训效果?(重点)

3.使用视频教学的误区在哪里?(重点)

4.如何用好游戏的三大功能?(重点)

第二天  呈现(课堂上的表现,效果是设计出来的)

一、授课技巧训练

1.开场结构及技巧训练

如何做好自我介绍

如何导课进入主题:选择图片、视频、实物、游戏等方式精彩引出主题(重点)

如何进行课前约定,为轻松控场打好重要基础。

2.如何跟学员做好互动

形式感性七要素(重点)

问话技巧,如何以问带讲(重点)

二、有声语言表达

1.语言

语言表达的标准格式

课堂上有温度的语言的呈现(重点)

有力量的语言的呈现(重点)

有说服力的语言的呈现(重点)

2.声音

如何保护嗓子一天不倒

如何克服紧张(课下如何训练、课堂如何化解)(重点)

三、肢体语言呈现

1.培训师职业形象风范五大要素:身体直  表情温  眼神暖  手势开  步伐缓(重点)

2.仪容仪表的要求

身体,头发,面部,口腔,异响

四、控场--有效控场 处理难缠

1.课堂气氛沉闷,如何应对?(重点)

注意力涣散、不积极参与、不负责任、抗拒行为

2.课堂秩序混乱,如何应对?(重点)

扰乱秩序、攻击性行为、渴望引起注意

3.受到质疑,如何应对?(重点)

挑战权威、遇到高手、学员间要求不一致

4.遇到意外,如何应对?(重点)

突发事件的应急处理

如何针对遇到的意外情况,进行课前的约定,重新修订课前约定。

5.时间掌控

6.制造语言锚点,抓住学员注意


大庆油田内训师一届届地培训,随着学员水平的提高,《课程设计与开发》也在一再升级改版。

最初的版本是:如何选择培训课题,如何针对培训对象确定培训内容,如何确定培训教学目标,如何开发课程。

目前的版本是:用具体可行的课程开发方法,助内训师把课讲清楚 ,让学员听得懂,学得会,记得住,做得到,真正做到有效培训。

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