外拓营销过程中如何表明来意？ 提到陌生客户开发的效果问题时，好多客户经理都感觉头疼，拜访的客户也不少，但是就是没有达到理想的效果，尤其是对于刚担任客户经理的同事来说，由于以往经验积累不足，在陌生客户
各大银行纷纷进行了营销模式的转型，也对我国的金融市场产生了很大的冲击，在各大银行进入市场进行拓展营销的过程中，各种各样的问题也逐渐显现出来。首先是员工的拓展营销意识有待培养；其次是拓展营销的技能尚需完
客户经理对网店业绩提升、服务提升、营销提升、品牌提升至关重要，名副其实可被称为“中坚”力量，中国银行正是基于对客户经理在网店核心作用的战略规划，希望通过第三方对客户经理岗位职责梳理，改变客户经理习以为
一季度“双节”带来各种机遇，是现金回笼的黄金时机，农民工返乡和农副产品销售旺季是抢抓机遇增存款的最有利时机，如何最大限度的利用行内资源，激发网点人员的营销激情，以高效、有效、系统的形式牢牢把握春节期
外拓营销把客户引进啦，厅堂营销深挖客户！厅堂炒店营销一场以结过为导向的咨询项目，给方案 有执行 创成果！存量客户盘活，新增客户激发，岗位联动交叉营销周周有活动，月月有促销，年度营销策划方案制定，天天有
销售人员如何寻找筛选潜在客户？销售初期销售人员拜访需要哪些方面的准备？ 销售开场如何说？如何与客户高效沟通才能够吸引住客户的兴趣？吸引住顾客兴趣后，如何用有效的提问才能找到客户的需求点，找到销售
银行竞争日益惨烈的今天， “二八法则”成为银行拓展高利润客户的共识，高利润客户的争夺致使高利润客户的市场竞争异常激烈。在这样的形势下，倒逼银行销售人员挖掘潜力，革新机制，通过各种措施吸引、占有、维系
什么是课程价值？以解决客户实际问题为课程设计核心，以后期常态化实施，制定可行性方案，以业绩突破为核心工作，以受训人员思维转型，技能提升为课程基础！一切以客户的真实反馈为课程调整目标——职业讲师祥子老
互联时代，未来已来，不是趋势，而是事实，在互联时代，银行传统营销模式如何实现突围？ “狼“来了！银行是继续坐以待币？还是从“坐商”向“行商”转变？ 如何让员工积极主动走出去，把客户高高兴兴请进来？
这是一场拿业绩说话的实战培训！ 这是一场提升银行业绩的落地培训！ 这是一场调动员工主动性，让员工积极走出去，把客户请进来的突围式培训！ 在银行危机来临时代，『变』才是永远的不变！敢于突破和改变，不是
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