《狼性执行力》心得体会 山东大区 王奎亮

感谢公司安排了这次巨一铭老师的《狼性执行力》培训，全程认真听下来感悟颇多，其中，“双赢思维”、“关注点决定一切”、“请首先找到这件事情的责任人”、“员工只会看领导做什么，不是说什么”、“速度第一，及时沟通”、“成功执行的前提，绝对服从”、“带着解决方案做汇报”，醍醐灌顶，发人深思！

在一个公司服务，应首先具备双赢思维，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的和公司发展壮大的有力保障，没有公司的强大就没有个人的保障，公司的生命力强大了代表的是个人的发展空间大了，公司壮大了、竞争力强悍了带着的是个人的经济利益有保障了，所以说作为公司一员，首先要具备双赢思维，公司赢则自身赢，而优秀执行力团队的基础是优秀执行力人才，因此为了公司及个人的发展首先要让自己成为优秀的执行型人才。

结果对应的是责任，请先让自己成为所做事情的责任人。只有敢于承诺、敢于担当，形成“责任一对一”的态势，才能更好的完成结果。同时，完成任务不等于结果，只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正的结果。优秀的执行力型人才首先是把结果锁定为最终目标，利用结果导向不达目的不罢休的做下去，最终就是实现目标，有了明确的责任人是保障事情做好的基础。

员工只会看领导做什么，不是说什么。非常认可，团队想要发展光靠个人是不行的，要让整个团队都成为优秀的执行型人才，这就需要我们管理者身先士卒，先让自己成为一个全方位的执行型人才，然后才能带动自己的团队，让团队具有狼一般的精神，方能取得更好的业绩！

日常的做事方法也是尤为重要的，领导交代的事情要有最快的执行速度，成功的前提是绝对服从，快速把事情处理完是执行力好的体现，而事情处理过程中又一定要保持及时沟通、反馈，让领导知道事情进度，从而给出宝贵指导，此外，每次汇报不是“甩锅”，请带着方案做汇报，明确好自己始终是这件事的责任人。

这次培训我准时参加并认真做了笔记，身心得到了成长，以上是我结合自身的位置感触颇深的一些点。除此之外，像“专注重复，锁定目标”、“速度第一，完美第二”、“结果当先，不要理由”也是执行力的关键保障。

感悟至此，幡然醒悟！其实，这些执行型人才应具备的素质不正是每一次大小会议和日常沟通时领导所反复强调的吗！而彼时的自己为什么没有此时这样大的触动呢......惭愧之余，接下来一定结合本次所学所感，对自身做出更好的调整，让培训中提到的正确方法成为衡量自己日常行为的标尺，督促自己成为一个更好的执行型人才，从而带动自己团队成为执行型团队，从而更好的为公司服务！