【张海-课程开发项目及培训】

2020年7月，张海工作室团队助力广发银行《企业文化课程开发》咨询项目，本次项目共产出团队文化、协同文化、合规文化和服务文化四门精品课程。

为达到最佳的项目效果，提前两周张海、陆萍两位老师就对银行高层领导进行了多对一的访谈调研，听取领导们对企业文化的看法。访谈围绕着文化关键词、含义解释、正向行为、负向行为、企业案例等展开。经过多轮访谈，萃取提炼和反复确认后，老师们整理出了四大文化的核心内容。

7月25-27日，张海老师为伙伴们带来了《基于五星教学的精品课程开发》的培训课程。本课程分为六大模块。第一，案例研讨-树标准。通过正面和反面案例对比，张老师解析何为六级教学策略水平，帮助或把门树立优秀课程的标准。第二，课程定位-立方向。辅导伙伴们设定课程主题、培训对象和教学目标。第三，框架搭建-选结构。指导伙伴们选定课程框架结构。第四，内容萃取-挖经验。辅导大家根据课程框架结构，按照一级、二级、三级、四级目录和五级内容的模式深度挖掘和萃取课程内容。第五，活动开发-画大纲。在课程内容详实的基础上，规划课程教学大纲，涵盖时间线、内容线、策略线、方法线和工具线，又称为五线谱教学大纲。第六，教材制作-磨课件。根据教学大纲，开发配套教辅材料，包括：课程说明、演示PPT、教学案例、练习材料、学员手册、讲师手册等。

本次课程开发培训的亮点还在于，张老师指导大家将文化课程以案例教学、多媒体教学、互动教学等组合方式开发，今后伙伴们内部教学时课堂氛围更加生动，培训过程也更有趣味性。