一是战略规划必须建立在战略定位的基础之上，否则只能是墙上挂挂的“鬼话”；二是战略规划需要能够真正解决发展方向问题的战略定位，而非传统的竞争策略和运营活动，也不是流行的营销定位与产品定位。

在内外部环境多变背景下，线性思维的战略规划难免黔驴技穷。

战略定位概念暨理论工具的真正确立，为战略规划解决了发展方向这一核心问题——先有方向，才能制订目标和措施，才能摆脱“跟着感觉走”。

2001年，中科成公司（北控水务前身）创立时注册资本仅1000万元。动态确立“领先的污水/综合水务系统解决方案提供商”之战略定位后，通过不断的资源系统整合、产业边界拓宽，十年间一跃为国际综合水务巨头，被列入香港成分指标股（00371HK），创造了中国水业的一大奇迹。