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李忠
寒冬中的新曙光-企业3种生存策略及风险_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
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降低成本
转型升级的策略选择，初级是开源型策略，主要通过增加销量等方式营造规模效益；中级是精益型策略，主要通过管理提升来实现节流增效，促进企业转型升级；高级是创新型策略，
李忠
寒冬中的新曙光-平民企业转型升级的策略选择_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
隐性成本
降低成本
对于“平民”企业来说，其有3种转型升级的策略选择，初级是开源型策略，主要通过增加销量等方式营造规模效益；中级是精益型策略，主要通过管理提升来实现节流增效，促进企
李忠
寒冬中的新曙光-传统制造模式的“三大隐性成本”_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
隐性成本
“3大隐形成本”的瓶颈，包括模块式生产方式的巨大浪费——WIP多、L/T长、品质风险高；大规模流水线生产（Ford方式）的切换损失大；PSI预测计划体系与库存支
李忠
寒冬中的新曙光-精益企业之蓝图_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
精益高级工具
精益在发展的过程中，逐步得到了延伸和扩展，不再局限于制造流程，而是扩展至制造型企业运作的整个流程（研发、销售、供应链、物流、订单处理）；不再局限在本企业，而是延
李忠
寒冬中的新曙光-制造转型的精益革新（引言）_腾讯视频
精益生产管理
转型升级
生产方式革新
降低成本
本视频剖析了制造业转型升级的3大迷局、企业的3种生存策略及风险，以及精益革新在企业转型升级过程中的重要作用。那么，制造型企业究竟应该如何将精益思想合理的运用到企
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达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选自：工业4.0智能制造变革新时代,传统制造的盲区误区与雷区)》
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达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选自：工业4.0智能制造变革新时代，传统制造的盲区误区与雷区) 工业4.0 智能制造
韩鹤之
新生代韩鹤之分享何为转型升级, 做强做大? 【新模式盈利】_腾讯视频
品牌策划
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资本运作
【所谓做大做强】 不是资产做大，员工做强，而是用户量做大，渠道销售网络做强；所谓转型升级，不是产品转型，装修升级，而是盈利方式升级，能力升级； 提高销量：不是让
达飝
04 达飝：潜入企业深水区
智能制造undefined工业4.0undefined智能供应链undefined数字工厂undefined转型升级
04 达飝：潜入深水区——一线案例醍醐灌顶+管理者个人单兵技能细节+课后热烈研讨+直指提升企业当期财务业绩 https://v.youku.com/v_show
达飝
02 达飝：热身破冰《搭上智能制造直通车——传统产业转型升级实战高级教程》
转型升级undefined智能制造undefined数字工程undefined两化融合undefined精益生产
02 达飝：热身破冰 《搭上智能制造直通车——传统产业转型升级实战高级教程》精彩片段 达飝2018授课风采 有课程见证大量照片
樊纲
樊纲：新时代下，汽车产业的转型和升级
樊纲
经济学家
1953年9月生于北京；祖籍为上海市崇明县。经济学博士，北京大学汇丰商学院教授、博士生导师，国家级有突出贡献的中青年专家。1978年考入河北大学经济系；1982
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