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张召忠
视频: 张召忠对戴旭
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盘点楼市两大门派五大
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孟非
《孟非有话说》正在对《扬子晚报》文章发表
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：贩毒嗜看《今日说法》
主持人
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周正
周正
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：坚决杜绝 坚决制止 不能让爷爷奶奶带孩子
亲子教育
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李林声
纵横控制法
观点
分享：如何做好滚动排查的PMC模式
生产管理
为什么叫滚动排查呢？这是因为，订单评审的时候，我们就开始排查，排查各个车间的情况、物料的采购、仓库的情况。交期分解又要排查一次，然后月计划再排查一次，周计划还再
李林声
纵横控制法
观点
分享：管理已互动为条件
生产管理
第一、人才和制度的互动 制度和人才是相对应的，好的制度要靠好的人才来实施，没有相应的人才再好的制度也没有用。 现在我们很多企业的做法刚好相反，希望空降一套模式、
李林声
纵横控制法
观点
分享：管理不能追求一步到位
生产管理
管理总是从计划开始的。但企业恐怕最难做的就是计划：大到经营计划，小到生产计划、物料计划。计划做出来不难，难的是能否真正被执行。 俗话说：计划没有变化快。生产计划
李林声
纵横控制法
观点
分享：把制度内化到人心里去
生产管理
中国人从来就没有被外在的制度管住过，所以，才会“上有政策，下有对策”。阳奉阴违才能大行其道。这是几千年的传统。 但这并不是说，中国人就是一群不讲规矩，不受约束的
李林声
纵横控制法
观点
分享：什么样的制度才算最好的
生产管理
家庭化和制度化如何才能完美的结合呢？ 要搞清楚这一点，我们就必须搞清楚“相与体”的关系。 佛家有句话：“以金作器，器器皆金。”这是什么意思呢？就是用金子做的杯子
李林声
纵横控制法
观点
分享：管理不能死板硬套
生产管理
很多企业都面临制度难以落地的情况，他们往往将这归结为企业的执行力差等原因，但围绕着提示执行力所做的很多工作却总是收效不大。 人们不禁要问，这究竟是为什么？为什么
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