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王同
王同:销量做的好,区域就做的好吗?销售
经理
的认知不能只在这个层级
销售
经销商
区域管理
销售
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王同
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王同
王同:拜访客户,一定要见到能说的上话的人!
销售
经理
客户
渠道
经销商
王同
王同:拜访客户,一定要见到能说的上话的人! 王同:拜访客户,一定要见到能说的上话的人! 王同:拜访客户,一定要见到能说的上话的人!
王同
王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?
销售
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营销
市场
区域
经理
王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?王同:销售团队——提成拿的高,为什么年终奖给的少?王同:销售
王同
王同:驻外
经理
与总部沟通的8条忠告
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经理
王同:驻外
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经理
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王同
王同:等鸡生蛋还是杀鸡取卵——市场部与销售部的矛盾是先天的
销售
经理
营销
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市场
王同
王同:等鸡生蛋还是杀鸡取卵——市场部与销售部的矛盾是先天的王同:等鸡生蛋还是杀鸡取卵——市场部与销售部的矛盾是先天的王同:等鸡生蛋还是杀鸡取卵——市场部与销售部
王同
王同:方便面可口的【深度分销】不能再是主劳臣逸了!
快消品
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经销商
销售
经理
王同
康师傅,可口可乐等典型的快消品,是【深度分销】模式的鼻祖,为企业掌控渠道立功卓著,但是营销环境在变,再由厂家出人跑小店拿订单让经销商配送,已经承受不起了,深度分
王同
王同:区域团队的激励只按公司的来吗?这样是不够的
销售
经理
团队管理
激励
王同
培训
区域团队的激励只按公司的来吗?这样是不够的。公司的规定往往要照顾全局,针对性不够;又要求稳定性,所以灵活性不够。区域团队的激励在在公司统一的大框架下,寻求时间和
王同
王同:厂家掌控经销商渠道的8种手段!
销售
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销售培训
王同
网络是经销商的命根子,也是厂家想掌握的资源,所以很多时候渠道成了厂商博弈的焦点。 厂家掌控经销商渠道的8种手段!教会厂家销售
经理
方法,但牌也是摊开了打的,经销商
王同
王同:区域
经理
,要规划好你的【下水道渠道】!
销售
经理
销售培训
王同
区域
经理
,要规划好你的【下水道渠道】! 渠道有做销量的,有做形象的,有应对竞争的半封闭式的,但是销售的库存怎么处理? 库存是必然会产生的,特别是对快消品,大日期
许愿
许愿老师线上直播课程:《财务人如何快速成长为财务
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财务总监》训练营 第一章第一段
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(前言说明:此为简介版,11章100节正版课程,在抖音) 财务人的职业生涯通:小会计、财务
经理
、财务总监,职责与角色不同,对综合能力的要求也不同,挣的钱差别也很
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