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生产计划讲师视频
李忠
精益讲堂：精益化
生产计划
与物料控制---做准、做强
精益生产
生产计划
物料控制
精细化管理
李忠老师在本视频中深入浅出的指出精益化的
生产计划
与物料控制的做准、做强的方法以及内涵，提高库存的准确率，管理系统基础数据准确性，日次数据管理准确率以及库存递减加
李忠
精益讲堂：精益化的
生产计划
与物料控制---做精、做稳
精益生产
生产计划
物料控制
精细化管理
李忠老师在此视频中详细的阐述了精益化的
生产计划
与物料控制的“做精、做稳”的重要性，做精的内涵就是做好“多品种、小批量、快交期、高品质”等等。
李忠
精益讲堂：精益化的
生产计划
与物料控制-4M1E变更管理
精益生产
生产计划
物料控制
精细化管理
李忠老师在此视频中告知我们，在精细化管理过程中如何掌握4W1E变更，更有效把握生产，提高管理能力，更有效的完成客户的订单。
张小强
PMC柔性
生产计划
与物料控制（时代光华卫星直播）之二
供应链管理
“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人
张燕煌
精益供应链PMC管理培训
pmc管理
生产计划
与物料控制
生产计划
和物料控制（PMC）部门是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、
姬学庄
生产计划
管控
军工行业
生产计划
管控
生产排产模型
与汽车大批量拉动式生产模式不同，军工行业是典型的军方订单式生产，以军工行业实践案例讲解如何构建
生产计划
管控流程，将计划细化到基于设备的三日排产计划，围绕三日计划
刘靖
生产计划
增利润【刘靖教授主讲课程】视频
企业管理
视频详解： 在微利时代，企业的利润越来越低。如何通过制订
生产计划
和工作计划，科学管理生产，有效利用人力，有效管理生产现场，提高生产效率、控制人力成本和生产成本，
顾闻知
生产计划
与物料控制
供应链管理
第一单元 供应链销售计划/
生产计划
/物料控制职能定位 1. 订单不准，SCM管理的难题库存如何定义. 2. PMC或交货管理角色与功能区分供应链定位 3. MC
肖钢
生产计划
与交期控制
现场管理
模块一：柔性计划如何实现排程控制 1、柔性
生产计划
创造可能 2、 柔性计划概念及能解决的问题 3、柔性计划如何实行生产控制 3.1、生产流程分析（通用材料并存生
龚举成
龚举成老师-PMC
生产计划
与物料控制(5)
生产管理
龚举成老师-PMC
生产计划
与物料控制(5)
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