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李忠
《企业转型
升级
必经之道：精益觉醒与革新》：中小型企业转型
升级
的3大迷局与必经之道
精益生产管理
企业转型
升级
降低成本
精益革新
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
李忠
《企业转型
升级
必经之道：精益觉醒与革新》：精益企业构造蓝图与精益进化之道
精益生产管理
企业转型
升级
成本降低
精益进化
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解
李忠
《企业转型
升级
必经之道：精益觉醒与革新》课程引言 第一节
精益生产管理
企业转型
升级
成本降低
精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更
李忠
铸就企业第三极竞争力：物料库存的控制策略_腾讯视频
精益生产管理
企业转型
升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、库存控制的宏观策略：物料及供应商的ABC分析法 、VMI仓库（供应商管理库存）的活用、不能压榨供应商、JIT物料纳入体制、计划变更的评审制度 2、生产计划变
李忠
铸就企业第三极竞争力：5大契约式指标_腾讯视频
精益生产管理
企业转型
升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、计划与物料的契约管理 2、物料纳入准时率 3、订单交期达成率 4、成品入库准时率 5、成品在库回转率 6、物料在库回转率
李忠
铸就企业第三极竞争力：生产计划日确认会制度_腾讯视频
精益生产管理
企业转型
升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、每日生产计划达成确认会制度(日次管理）：订单交期达成率考核只是起来“事后弥补“之作用，要使订单交期达成率得以提升主要还是加强生产过程中的生产异常控制，并将异
李忠
铸就企业第三极竞争力：PSI计划体系_腾讯视频
精益生产管理
企业转型
升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、销售/生产/采购计划的联动----PSI综合计划体系：P:production（生产）、S:sales（销售）、I:inventory（库存） 2、销售、采
李忠
铸就企业第三极竞争力：扩容ERP、导入MES系统_腾讯视频
精益生产管理
企业转型
升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、MRP MRP II ERP的扩展关系 2、ERP的形成与发展 3、SAP R/3的系统构成 -- 主要模块 4、对接ERP、扩容生产管理信息化系统 5、生
李忠
铸就企业第三极竞争力：生产进度控制_腾讯视频
精益生产管理
企业转型
升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、生产进度控制：计划产量的实现，进度管理的评价，原订计划的调整，紧急任务的处理，进度数据的整理 2、投入进度控制（物料精确配送制度） 3、平准化、齐套式现场物
李忠
铸就企业第三极竞争力：PMC职能的3段水平提升_腾讯视频
精益生产管理
企业转型
升级
生产计划
物料控制
降低库存
1、做准：提升库存准确率，做稳：提升交货准时率 2、做精：多品种、小批量、快速交货的生产对应，做强：库存降低，加速周转 3、系统：市场订单快速响应系统
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