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刘登榜
刘登榜:企业要学会舍九取一的战略
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团队管理
企业的战略设定就应该舍九取一,因为舍九取一才能独一无二,这也是聚焦的力量。一个企业什么都想干,就什么都干不成,只有专精深地去做一件事,才能够击穿市场、击穿渠道、
刘登榜
刘登榜:好的企业 一定不能没有战略
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孙子兵法讲打仗成功的五个维度,道,天地将法,道是最重要的,也是第一维度,主熟有道,用于家居建材企业基因上来说,这个道就是趋势。今天我们的企业家一定要与趋势为伍,
洪方跃
洪方跃老师《职场沟通智慧与实战术》2
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洪方跃老师为浙江致立智能科技公司70多位中层干部培训〈职场沟通智慧与实战术〉,现场气氛热烈,学员发言踊跃,整个课程通过讲授、互动、案例讨论及小组练习等方式进行,
刘登榜
刘登榜:企业要追求管理的有效性
中层管理
公司治理
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门店管理
虚假团结,形式主义会害死企业的。有些老板甚至高层非常喜欢形式主义,非常喜欢虚假的团结,这往往会害死企业。我们一定要追求管理的有效性,而不是管理的表象。所以有效的
刘登榜
刘登榜:领导者要与员工进行有效沟通
沟通技巧
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公司治理
员工总在打小算板、敲怨气鼓,对组织来说是一种非常大的伤害,主要的问题是领导者缺乏有效沟通。有的时候,其实人的怨恨往往来自于期望没有得到满足,而一旦没有满足又没有
刘登榜
刘登榜:要做到制度面前人人平等
公司治理
领导力
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我们在终端呢发现一种现象叫能人来了,制度坏了,能人走了,业绩滑坡了。为什么会产生这种情况呢?还是我们终端的门店老板和所有者人力资源储备不足的一种表现。很多人说,
刘登榜
刘登榜:企业制度设定要简单而有效
公司治理
执行力
领导力
我们发现有的企业制度一条条执行为章法,制度设定得很多,但是执行的时候非常复杂,员工并不遵守这样的制度,等于没有意义。企业的制度设计一定是精准的,为了让员工能够获
刘登榜
刘登榜:要关注企业的人才结构问题
团队建设
执行力
公司治理
人力资源
我们发现有的企业人才结构老化主要有两个方面,第一,创业时老板带着创始的元老一路打拼一二十年时间,大家年龄都已经归于中老年这个时间段,而他们又身处于关键的岗位。第
蒋宝熙
蒋宝熙老师极简领导力管理层培训课程现场片断
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蒋宝熙老师,2023年10月在广州为某大健康行业所组织的《极简领导力》管理层培训课程现场片断,现场2天1晚,取得了深度好评
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巨一铭 老师-领导力修炼
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巨一铭老师
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21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。而领导力
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