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招聘讲师课程
王豪
《90销售系统》运营版
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营销管理
主讲内容:◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标? ◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力? ◆ 《90销售系统》到底用了什么
胡和平
慧眼识英才-现代
招聘
技术运用
人力资源
课程大纲: ★第一部分
招聘
引言 一、“按图索骥”故事的启示 二、诸葛亮的识人七策略的启示 三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用 四、人才按道德和能力二维分类
凛子
招聘
选拔中心理技术的实战应用
招聘
心理技术
课程提纲(1—2天) 1.
招聘
面试的心理陷阱
招聘
中常见雇人错误、大象聘猫启示、面试心理陷阱 2.
招聘
中心理技术的实际应用 知识测评、能力测试、情境模拟、人格测试
谢玉雄
谢玉雄-成功的
招聘
、面试与选拔实务技巧
招聘
面试
课程背景: 把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;把我们的资金、厂房及品牌带走,留下我们的人,十年内我们将重建一切。”——宝洁前董事长R
张进丰
《人才篇——企业人才发展之道》课程
人力资源
企业文化
培训管理
绩效管理
招聘
面试
《人才篇——企业人才发展之道》课程介绍 【课程背景】 在企业经营的过程中,经常会发生以下痛点: 第一、经营目标总是存在差距。是什么原因导致的?我们可以找到100个
陈胤君
人本管理之
招聘
赢销
人本管理
非人管理
招聘
赢销
招聘
技巧
招聘
成本持续上升,人员流失率不减,
招聘
工作压力倍增;面对五花八门的
招聘
渠道,面对海量的人才数据,面对70、80、90的文化差异,我们的
招聘
工作到底做的怎么样?新形
吉丽颖
高效
招聘
面试实务
人力资源
招聘
面试
【课程大纲】 第一部分:绪论篇 开篇探讨:1、
招聘
难度排行 2、企业为什么招不到人? 第二部分:招募篇 一、正确制定
招聘
策略 二、
招聘
渠道的选择 1、内部
招聘
的方
杨贵敏
企业HR
招聘
识人术 --企业HR修炼术:
识人术
企业HR
招聘
识人术 --企业HR修炼术: (说明:1、公开课参加人员为企业专职HR,两小时讲座200元/人;2、企业内训参加人员为所有管理人员,一天内训12000
朱广力
招聘
面试与绩效访谈心理技巧
心理健康朱广力
心理咨询朱广力
心理治疗朱广力
心理援助朱广力
eap益西尊心朱广力
招聘
面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的
招聘
方法及面试技巧。系统掌
《评标专家和评标专家库管理办法》(国家发改委26号令)的理解与适用
评标专家
履职评价
终身负责
《评标专家和评标专家库管理办法》(国家发改委26号令)的理解与适用 1. 修订背景; 2. 修订的原则 3. 修订的主要内容 4. 评标专家的有关问题 5. 法条
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