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孙军正采购授权与审批制度

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供应链管理
第1章总则第1条目的为加强物资采购管理，明确采购授权范围与审批权限，规范公司的采购审批工作，提高采购效率，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司正常运营

孙军正合同编制制度

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危机管理
第1章总则第1条目的为确保合同行为符合国家法律法规，避免公司遭受外部处罚、经济损失和信誉损失，对合同编制前的资格审查、内容谈判和文本拟定进行规范，特制定本制度。

孙军正物资储存保管制度

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供应链管理
第1章总则第1条为了确保物资储存管理科学化、合理化、规范化，实现物资合理存储，提高物资保管质量，特制定本制度。凡公司有关物资存储保管的事项，均应依照本制度处理。

徐元效绩效制度的效果思考

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绩效管理
只有完美的组织，没有孤立完美的制度！KPI指标数少了，担心指标项以外的事没人理，并且各自为政；指标数多了，又担心关注点太多抓不住重点……孤立的制度再完美也不可能包打

孙军正内部审计制度

孙军正好制度产生好结果

曹楹杬制度与人性

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非人力管理
优秀的制度应该是人性化的，充分尊重人性，既能限制人性“恶”的一面，又能激励发挥人性“善”的一面，这样的制度的建立很不容易，需要“铁腕”人物去推动，一旦建立，制度就具

渠宏伟流程与制度实务

吴齐超制度真的是万能的吗？

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企业管理
企业管理中，很多人有一种错觉，认为企业管理只要引进完美的管理制度，管理就万事大吉了。而且一些咨询顾问公司不断地强化灌输这种思想，还吹嘘只要有了好的制度，企业就不依赖

谭晓平从魅力到制度管理

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企业管理
走出创始人马云的光环，是阿里巴巴基业长青的必经之路。马云利用自己熟稔的管理之术与用人之道，实践了阿里巴巴从魅力管理到制度管理的转型。这为中国企业如何有的放矢地为企业

制度讲师授课见证

制度培训师授课见证

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