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教练技术讲师授课见证
姜俊宏
教练技术
：
教练技术
带我转了一个弯
教练技术
春天的一个下午，老王打电话来找他的朋友，恰巧我接的电话，完了他顺口问一句“你好吗？”“我还好呀。”电话那头敏锐地觉察到：“听起来不好，楚楚可怜的样子。有空可以找我聊
张高睿
教练技术
之改变的本质
教练技术
如果我们不改变方向，我们就必须对未来的结果负责。 经营管理实践中对改变的需求从未如今日这么强烈。传统企业文化必须发生改变，这一点已经被有识之士接受。只是这些年来人
高炜
教练技术
的几大误解（二）
教练技术
误解二：把教练和导师区分不开，以为“教练=导师”。 凡参加过
教练技术
素质管理一、二、三阶段的学员，绝大部分都非常认同
教练技术
，他们大都感觉收获很大、体验很深。其中有
汪之墨
《TCCP团队
教练技术
》
教练技术
客户：广东华润涂料有限公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/4/18 0:00:00 华润涂料中高管团队的教练型领导力提升课程--《TCCP团队
教练技术
》核
高炜
教练技术
的几大误解（一）
教练技术
尽管
教练技术
已经进入国内有15年了，参加过教练训练的人也有好几十万了，可时至今日发现在市场上人们对于
教练技术
还是存在种种的误解。作为一个从业9年有余的人，我觉得有
张高睿
教练技术
让我们一起成长吧!
教练技术
与培训任何新的技能、态度、风格和信念一样，形成自己的教练风格需要承诺、实践、需要经历一段时间的艰苦练习才能够运用自如、实现最大化的产出。有些人学起来会轻松一些。如
张高睿
教练技术
在中国的发展
教练技术
在中国，
教练技术
于20世纪90年代被引入，短短十几年间企业
教练技术
在中国得到了初步的引进和推广，并在社会实践中取得了丰硕的成果。目前已有上万家企业管理者接受过企业
张高睿
教练技术
帮助别人建立自信
教练技术
当我们做决定、采取成功行动、认识到我们应对自己的成功或失败承担完全责任的时候，我们建立了自信。但是，没有什么像成功那样成功。在教练时最重要的是客户在教练过程中成功
张高睿
教练技术
之导师辅导
教练技术
导师辅导这个词源于希腊神话，据说当奥德修斯被派到特洛伊的时候，他将家和儿子特勒马库斯的教育委托给自己的朋友门特。“告诉他所有你知道的”。奥德修斯说，在无意间为导师
高炜
教练技术
聆听技巧
教练技术
教练的四个最大的武器，称为聆听、发问、区分和回应。 １．聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。 ２．发问——通过提问帮助对方挖掘自我盲点，发现他的潜力所在
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