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安新强
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领导力
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《
总裁
领导力》课程大纲 【培训师】:安新强 【培训时间】:2天 【培训背景】: 在您的企业中是否存在这样的问题: 1.老板在执行过程中,“能人”犯错时老板看在眼里
彭小东
财 智 密 码(董事长
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必修课)
企业管理
(版权归彭小东老师所有,违者必究) 【课程背景】: 1、中国企业为什么短命 2、中国的企业如何突破 3、什么是财智密码 4、哪些企业需要财智密码 5、财智密码的系统
关諦
实效管理
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班-构建价值型企业
领导力
您可预见的收货: 1、为您破析企业进化路径 2、为您确立企业发展方向 3、为您明晰企业价值原点 4、为您提升企业管控能力 5、为您阐述企业持续系统 6、为您讲解企业
兰利平
《
总裁
王道--零售管理体系构建和零售诊》
营销管理
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总裁
王道--零售管理体系构建和零售诊》课程大纲(2014版) 第一章 零售使命必达 一、零售运营定义 二、三项基本产出 三、二八法则原理 四、案例:沃尔玛零售之王
兰利平
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渠道----商圈布局与开关店策略》
营销管理
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总裁
渠道----商圈布局与开关店策略》课程大纲(2014版) 第一章:商圈布局 一、强势Vs弱势市场 二、强势vs弱势品牌 三、强势vs弱势店铺 第二章:开店策略
兰利平
《
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谋道---营销战略和年度经营计划》
战略管理
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谋道---营销战略和年度经营计划》课程大纲(2014版) 导入篇:零道视野vs零售世界 一、 行业发展趋势 二、品牌发展路径 三、渠道发展变革 四、零售概念剖
兰利平
《
总裁
商道----商品运营管理策略》
营销管理
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商道----商品运营管理策略》课程大纲(2014版本) 第一章 商品运营的价值 一、商品运营定义 二、零售商的效益 第二章 品类管理 一、品类管理目标 二、品
兰利平
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总裁
人道----零售教练之体系构建》
营销管理
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总裁
人道----零售教练之体系构建》课程大纲(2014版) 第一章:什么是零售教练 一、教练的概述 二、零售教练的定义 第二章:零售教练的四大核心点 一、零售教练
高乃龙
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招商模式
品牌策划
【课程收益】 ——到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好的市场? ——到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的代理商? ——到底是什么原因使很多企业的
於丙才
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财税风险管理》
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一个企业效益增长,规模壮大同时也伴随着管理问题的显现。其中,财务问题更是重中之重,如财务管理的混乱、税收风险的增加……… 税收风险时刻伴随着企业生产经营的每一个角落
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