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盖烈夫 《领导者的自我管理》盖烈夫
领导力
卓越领导的“四大自我管理” ——问题、压力、时间、会议、 （培训大纲） 2009年6月28日 第一讲：切实的问题管理 一、意识问题 二、预测问题 三、发现问题 四、
蒋东青 蒋东青—员工危机意识培养与自我管理
中层管理
培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：中高层管理者 培训背景：员工危机意识培养与自我管理提升培训节讲程，此培训使学员们领悟到:认识危机：危机的定义、危机
樊一 职业生涯规划与自我管理
培训管理
第一讲 职业生涯与目标 1．人生的目标 2．目标与空想的区别 3．失败者与圣人的故事 4．有愿力才会有能力 第二讲 职业生涯与条件 1．成功的条件 2．成功的决定因
张永杰 优秀研发人员自我修炼与自我管理
项目管理
课 程 大 纲： 一、研发人员的特点-了解我们 1.研发人员具有哪些特点？ a)逻辑思维能力强 b)独立贡献者居多 c)技术导向性明显 d)流动意向明显 e)研发文
王兴茂 中层管理课程4：《自我管理》
中层管理
中层管理课程4：《自我管理》 前言：学会管理自我是成功的基础 第一节、价值观管理 一、价值观也能管理吗？ 三、管理自我的价值观 四、塑造价值观 五、联想价值观管理
任海涛 《企业核心团队互动分析与自我管理》
沟通技巧
《企业核心团队互动分析与自我管理》课程特色；（主讲时间；2天；） 核心互动分析是国际课程之一； 知人者才能善任，若要知人必先自知，生命线互动分析通过人格测评了解自身
王改云 员工自我管理与职业化塑造培训
职业素养
员工自我管理与职业化塑造培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 员工自我管理与职业化塑造培训课程有哪些？ 员工自我管理与职业化塑造培训培训讲师有
杨紫暄 自我管理与高效沟通
职业素养
第一讲： 第1小时——最重大的决定 第二讲 第2小时——重新评估你的价值 第三讲 第3小时——改变你的思维 第四讲 第4小时——重新检查你的目标 第五讲 第5小时—
李晓鹏 《销售人员自我管理与自我激励》
销售技巧
【课程对象】 全体销售人员、销售骨干 【课程时间】 6小时 【培训形式】 讲师讲解、问答、小组分析、练习、案例研讨、角色扮演、游戏等互动方式。 【培训收益】 熟练
当前非公企业党建工作的重点难点及对策
企业家团队建设政府学校非人力管理
当前非公企业党建工作的重点难点及对策课程大纲 旨在通过创新党建活动方式、加强党组织与企业管理层的沟通协作、提升党务工作者队伍素质等措施，有效推进非公企业党建工作。
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