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陈浩
互联网下半场：企业数字化升级与融合策略实施
产业互联网
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量化测评
云组织
云营销
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敏捷决策
课程背景 企业互联网化已经是当下趋势，但很多人对企业互联网还处于只见一隅不窥全貌的转台，而且面对一个项目怎么去有效评估也是一大难题，比如互联网企业如何评估手上的项
吕军
《传统企业移动互联
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升级》
互联网+
课程背景：1、互联网将改变一切产业和商业，新兴互联网技术的产业化，产业的互联网化，是未来商业浪潮的两大主旋律，互联网改变和重构着传统行业2、一般的企业对互联网
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还
张长江
工业品企业商业模式创新与战略
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（2天）
商业模式
课程背景： 1993年，中国互联网商业化元年。短短十几年的时间里，依托互联网技术构建的商业模式迅速的颠覆了诸多传统行业，曾经在工业化时代叱诧风云的传统企业几乎还没有
王建华
组织
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中的人才赋能:金牌面试官
招聘面试
人力资源
中层管理
非人力管理
领导力
组织
转型
中的人才赋能 ——金牌面试官课程 “金牌面试官”课程背景？ 随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资
林大亮
“互联网+”传统企业
转型
要诀
商业模式
将互联网的创新成果深度融合于传统领域，提升传统行业的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的新形态。"互联网+"下传统企业
转型
白洪山
《
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企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”
薪酬管理
直面市场竞争、推动
转型
创新、构建事业内驱力《
转型
企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”》授课对象：面对战略
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、管理
转型
升级的挑战：1、需要建立驱动企业快速
转型
的“事业
牟先辉
营销牟略：营业厅卖场化
转型
服务营销能
营销管理
第一节体验式营销模式精要营销方式的革命过去的客户现在的客户3G时代的营销模式4G时代的营销模式体验式营销的定义体验营销的要素“感官”引起人们的注意；示例：苹果直营店
汤四新
转型
时代的业财融合与价值创造
财务管理
互联网经济下市场需求瞬息万变，竞争日益加剧，服务同质化严重，盈利持续下降，企业需要变革管理模式，才能适应市场变化，挖掘客户价值。这不仅对业务部门提出了挑战，也对财务
破心智之茧，绽人生之花
九型人格
心智模式，宛如我们心灵的“操作系统”，悄无声息地掌控着我们的认知、思维与行为方式。它由过往经验、知识结构、价值观念等交织而成，是我们观察世界的“滤镜”，既助力我们
性格分析与沟通管理
沟通技巧
在人际交往的复杂网络中，性格分析与沟通管理是我们在人际海洋中航行的灯塔。掌握了它，我们就能巧妙地避开暗礁，乘风破浪，与他人携手共绘绚丽多彩的人生画卷。 人的性格多
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