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张长江
工业品企业商业模式创新与战略
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（2天）
商业模式
课程背景： 1993年，中国互联网商业化元年。短短十几年的时间里，依托互联网技术构建的商业模式迅速的颠覆了诸多传统行业，曾经在工业化时代叱诧风云的传统企业几乎还没有
吕军
《传统企业移动互联
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升级》
互联网+
课程背景：1、互联网将改变一切产业和商业，新兴互联网技术的产业化，产业的互联网化，是未来商业浪潮的两大主旋律，互联网改变和重构着传统行业2、一般的企业对互联网
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还
陈浩
互联网下半场：企业数字化升级与融合策略实施
产业互联网
互联网
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量化测评
云组织
云营销
大数据
敏捷决策
课程背景 企业互联网化已经是当下趋势，但很多人对企业互联网还处于只见一隅不窥全貌的转台，而且面对一个项目怎么去有效评估也是一大难题，比如互联网企业如何评估手上的项
王建华
组织
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中的人才赋能:金牌面试官
招聘面试
人力资源
中层管理
非人力管理
领导力
组织
转型
中的人才赋能 ——金牌面试官课程 “金牌面试官”课程背景？ 随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资
林大亮
“互联网+”传统企业
转型
要诀
商业模式
将互联网的创新成果深度融合于传统领域，提升传统行业的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的新形态。"互联网+"下传统企业
转型
牟先辉
营销牟略：营业厅卖场化
转型
服务营销能
营销管理
第一节体验式营销模式精要营销方式的革命过去的客户现在的客户3G时代的营销模式4G时代的营销模式体验式营销的定义体验营销的要素“感官”引起人们的注意；示例：苹果直营店
白洪山
《
转型
企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”
薪酬管理
直面市场竞争、推动
转型
创新、构建事业内驱力《
转型
企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”》授课对象：面对战略
转型
、管理
转型
升级的挑战：1、需要建立驱动企业快速
转型
的“事业
汤四新
转型
时代的业财融合与价值创造
财务管理
互联网经济下市场需求瞬息万变，竞争日益加剧，服务同质化严重，盈利持续下降，企业需要变革管理模式，才能适应市场变化，挖掘客户价值。这不仅对业务部门提出了挑战，也对财务
刘上说——卓越领导力
领导力
刘上老师在清华大学开课主讲《卓越领导力》，这堂课程中讲述了卓越领导力组织成功关键的几个要素。 首先领导者不光要拥有非凡的远见卓识还要具备清晰的战略眼光，能够准确把
许愿老师的《新质生产力背景下存量资产盘活与存续资产管理之道》课程
新质生产力
存量资产
不良资产
资产盘活
资产管理
引子： 第一节 存量资产盘活的政策导向与市场影响和策略 一、如何把握当前经济背景下存量资产盘活的政策导向 二、存量资产盘活的市场趋势与未来把握 三、存量资产的分.
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