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张岩
课 程 三:生死大
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——后金融危机时代的出路
经济学家
课程背景:经济衰退对每个人来说都不是一件好事,但它却能在一定程度上提升我们的能力。 在不景气的经济环境下,你需要付出更多的努力才能在竞争者中脱颖而出。因此,越是在
张岩
课 程 三:生死大
转型
——后金融危机时代的出路
经济学家
课程背景:经济衰退对每个人来说都不是一件好事,但它却能在一定程度上提升我们的能力。 在不景气的经济环境下,你需要付出更多的努力才能在竞争者中脱颖而出。因此,越是在
柳瑞军
《营销创新:
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期的营销思维突破》
营销管理
《营销创新》——北京大学营销管理与创新实战精品课程班公开课 课程背景及意义 管理大师彼得德鲁克说:企业的目的就是创造顾客,企业的基本功能有两个:一是
柳瑞军
《变革
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和传统经营模式创新》
商业模式
课程背景和意义 德鲁克说:“在21世纪,管理最大的挑战,是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律,当今时代,变革是永恒的主题,中国社会处于经济体制深刻变革
余尚祥
《
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用心用智慧 改革创新迎未来》-营业
门店管理
一、营业厅渠道改造提升 第一讲:行业演变•新格局•新机会(1.5小时) 案例引入:《王老汉卖瓜的启示》 1.行业整合,三足鼎立新格局 2.“
余尚祥
《运营商新型营业厅
转型
提升》
品牌策划
课程大纲 第一讲:全功能型营业厅改造提升的总体策略与思路 问题引入:请结合市场和发展需要,简述您认为营业厅未来
转型
的方向和思路? 1.营业厅功能变迁及其定位基本要
贾春涛
转型
下渠道管理效能提升
门店管理
转型
下渠道管理效能提升 【课程背景】 随着营业厅的卖场化变革,渠道也随着
转型
,而对渠道管理人员来讲,对他们的能力要求也发生了很大的变化,以往的管理理念与方法已经不能
肖旭东
企业战略
转型
与商业模式创新
商业模式
企业战略与前瞻(500强管理经验分享)战略是什么?为什么需要战略?谁需要考虑战略问题?战略怎么实施? 企业财务战略分析战略一:没钱怎么筹?企业融资战略战略二:有钱怎
钟灵山
总裁班管理哲学系列《企业
转型
与顶层设计》
公司治理
【课程背景】为什么有的企业做不大,做不长?为什么有的企业今朝像“巨人”,明朝却不见人?为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌?中小企业在度过早期的快速增长期后,管理就
柳瑞军
《房产企业
转型
期的管理变革和工作创新》
战略管理
标准课时:2天 适用对象:房产企业高层决策人员及中层管理人员 课程目标:帮助房产企业各级管理者突破传统观念,培养创新思维,通过成功的企业
转型
和管理创新,发现新的市场
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