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武威
传统企业如何
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电子商务
战略管理
传统企业如何
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电子商务主讲人:武威培训对象:CEO、电子商务人员、网络营销人员、市场部人员 培训时长: 1天 课程背景:随着企业的各项经营成本越来越高,大多数传统
宋德标
现代酒店餐饮企业
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升级(创新经营
公司治理
现代酒店餐饮企业
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升级(创新经营优化) 研讨方案 主讲:宋德标 【课程背景】 酒店业与餐饮业之间存在着天然的联系,有着很多的共同点,并且可以相互促进。 一,宾馆酒
朱冠冰
4G竞争下电信运营商渠道
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和能力提升
营销管理
1.从微观升为宏观,站在历史与现时的角度看待
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,对于公司布局重点和渠道工作重心的理解。 2.基本概念的研习为
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后渠道的服务营销管理能力奠定基础,功能区的划分和优
贾春涛
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?价值——终端卖场引导员专项技能提
营销管理
第一模块:营业厅终端卖场化
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认知 第一节:营业厅卖场化
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的引导员开
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-赋能领导力-互联网时代领导力
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的关键
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-赋能领导力-互联网时代领导力
转型
的关键 主讲:台湾刘成熙老师 课程背景 马云、马化腾、曾鸣都在谈的“赋能”,究竟是什么?“赋能”这个概念
何新云
H-03 HR工作者的
转型
与突破____站在业务的角度提升HR的价值
人力资源
一. 变革时期的人力资源管理 1. 案例分享:某公司90后员工的思想现状,如何管理 2. 了解目前阶段员工的诉求 3. 中国改革开放三十年的人力资源管理历程 二.
金涛
企业全面战略
转型
升级
企业管理
第一章、大趋势 1、世界市场体系中的“工业流”现象; 2、当今中国制造业面临的十大困局 第二章、经营管理全面战略
转型
升级 1、产品升级 2、营销升级 3、客户升级
金涛
企业全面战略
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中层管理
第一章、大趋势 1、世界市场体系中的“工业流”现象; 2、当今中国制造业面临的十大困局 第二章、经营管理全面战略
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升级 1、产品升级 2、营销升级 3、客户升级
白洪山
《以文化
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推动企业战略
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的流程方法》
企业文化
《以文化
转型
推动企业战略
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的流程方法》 ——如何以系统的文化建设推动企业
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升级,如何通过专业、系统、协同、有效的企业文化建设实践,推动企业战略执行力、组织创新
王若文
企业自行诊断分析与战略
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及系统变革
企业管理
课程大纲: 第一讲:企业诊断的重要性(≥ 2天) 1、企业为什么要做诊断 2、国际国内的诊断发展趋势 3、久病成医的哲学 4、头疼医头的弊端 5、分出轻重缓急 6、
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