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于斐 哪里有突破中小企业瓶颈的实战培训？
企业管理
哪里有突破中小企业瓶颈的实战培训？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在传统生意不好做，只要到大街上走一圈，倒闭的比比皆是，“不是我不明白，而是这世界变化快”，想想
刘小明 浅谈中小企业采购管理
供应链管理
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点.无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常
冯鹏程 《中小企业如何渡过经济与资本寒冬》
战略管理
《中小企业如何渡过经济与资本寒冬》（2016年2月课程）寒风瑟瑟，冬季漫漫何时休？企业哀叹，究竟哪是突破口？短期中期，未来长期如何走？积极转型，变革创新是盼头！各位
王德印 中小企业不同阶段营销策略1
销售技巧
大多中小企业刚刚起家之时，靠“一招鲜，吃遍天”赢得了在市场立足的机会。但我们发现，众多的中小企业因为各个方面的原因很快退出了历史的舞台。其中的原因，有很大一部分是因
钟灵山 中小企业：“三荒两高”困境
战略管理
　经受国际金融危机严重冲击的中小企业，艰难地度过经济寒冬后，还没有享受到多少春天的温暖，又遭遇了人民币汇率不断升值、劳动力价格和原材料价格大幅上涨、国家货币政策收紧
于斐 中小企业如何找到市场的痛点？
品牌策划
蓝哥智洋国际行销顾问说机构 于斐 我一直认为，做市场关键要拥有激情和忙碌。前者用来保持冲劲和创新的本能，后者让自己时刻置身于信息化社会，去体验竞争的残酷态势和压力下
余君 中小企业的规范化管理
战略管理
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孙平 中小企业品牌建设应该注意什么问题
互联网+
??1、品牌定位不准确品牌的定位是品牌经营的基础，是品牌成功的前提。千里之行始于足下，品牌建设的成功必须基于定位的准确。品牌定位是一项系统性工程，前期需要用大量的调
于斐 中小企业的发展“钱”景在哪里？
战略管理
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐请问：有多少企业是在痛苦中挣扎？答案：遍地都是！中小企业一般基础差、底子薄，抗风险能力弱，主要是劳动密集型的行业，他们生产的产品以低附
蔡忠成 2012过后——中小企业路在何方？
经济学家
大家众所皆知，从2008年9月份开始，由于金融危机，大量企业关门，尤其中小企业深受重创。从2009年下半年开始，我们得到的信息是：经济在不断复苏，在持续恢复....
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