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彭于寿
“生产
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”沙盘模拟
沙盘模拟
生产
运营管理
沙盘课程，专注于生产型企业学员的需求，是专为生产型企业量身打造的沙盘培训课程。 生产
运营管理
沙盘课程，以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线，并以产
贾春涛
值班经理
运营管理
与领导艺术
门店管理
第一模块：值班经理角色定位篇 第二模块：值班经理领导力塑造篇 第一节：提高领导能力，实施团队管理 第二节：提高沟通技能，实施客户管理 第三模块：值班经理现场
运营管理
王舒
《新型营业厅
运营管理
》
营销管理
《新型营业厅
运营管理
》 1、培训对象：店长、营业厅经理 2、培训目标： 掌握和分析厅店门店终端营销精细化管理要素 立足门店整体布
江猛
《突破局限-经销商企业
运营管理
》
经销商管理
《突破局限-经销商企业
运营管理
》 主讲:江猛老师 课程目标: 经销商在历史的长河中,跟随企业发展到今天,取得了很大的成绩,在如此竞争激烈的市场经济时代,作为厂家不能
王舒
《新型营业厅
运营管理
》
中层管理
知识点 内容 课时 解读：厅店终端运营精细化管理要素 掌握和分析厅店门店终端营销精细化管理要素。 0.5课时 第一模块：吸引力——宣传陈列精细化 立足门店整体布局规
王舒
值班经理
运营管理
与领导艺术
标杆管理
第一模块：值班经理角色定位篇 第一节：值班长岗位职责 第二节：值班长岗位服务流程 第二模块：值班经理领导力塑造篇 第一节：提高领导能力，实施团队管理 第二节：提高沟
王舒
动力123——区县市场运营及管理创新
企业管理
第一模块：变革解读——电信行业未来走向 第二模块：市场管理——网格化区域市场管理 第三模块：动力123——全局营销模式 第四模块：力量整合——一体化团队管理提升
江猛
快速消费品通路建设运营与管理实务
经销商管理
【课程背景】 快销品行业渠道通路的建设和管理非常重要，渠道如何铺货，价格如何管理，促销如何执行与落实，都决定产品的销量，我们必须不断提升我们通路的价值，提升我们通
管静波
《去电信化下——终端产业链
运营管理
探索》
终端零售
时间 内容 收益 1课时 解读1：IPHONE:一场不得不说的手机革命 极致的用户体验 APP store 解读2：Androi
吴兴波
《经销商多店
运营管理
》
经销商管理
第一部分：经销商如何做好店面运营 1.店面销售提升的三大核心 位置 店面形象 营销与宣传（终端） 2. 如何快
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