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李庆能
公司
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体系构建和流程管理
生产管理
【课程说明】 业务流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重
胡海澎
突破制造业管理瓶颈——生产
运营
实战管理
精细化管理
一、 制造业生存现状分析 1、 现阶段数据统计分析看制造业生存现状 2、 案例分析：《鹰的重生》 二、 制造业生产经营六大目标分析 1、 生产
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管理的定义 2、
任景锋
企业全面
运营
沙盘模拟实战
沙盘模拟
企业，英文（Enterprise）的解释是：从事艰巨的，复杂的，冒险的工作。这个世界上，能比经营企业艰巨的事还真不多，中国企业的平均寿命也不过三五年，那么如何经营好
赵安信
绩效
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的利器——目标与绩效落地模式
绩效管理
第一天 引子：问题与产生原因 解决之道 1、 掌握设定目标与绩效管理的基本技巧 2、 建立责任机制的基础工具-微流程岗位职责设计 3、建立检查机制-周计划周结果、Y
王连同
快消品微观
运营
管理规范
营销管理
1、战略、策略、执行和
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的关系 • 任何企业、公司的发展规划都包含“战略”、“战术（策略）”、“执行”和“
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”四个组成部分。 • 战略是
王卫华
赢在
运营
（项目管理经典沙盘）
项目管理
赢在
运营
---《沙漠掘金加强版》课程简介 【课程背景】 沙漠掘金已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
黄会超
经销商
运营
能力提升训练
企业管理
《做最强的经销商----经销商公司化运作必修的2堂课》： 第一堂课：《经销商公司化
运营
技能提升训练》 一、培训时间：2天 二、培训对象：经销商 经销商核心骨干 三、
赵栋梁
品牌智慧操盘-赢在商品
运营
指挥
营销管理
【课程目标】 《品牌智慧操盘》的导入旨在加强服装零售企业的管理团队专业化、精细化管理能力，内容从零售团队的商品
运营
、组织结构的建设，到营运计划的制定与过程监督、到完
周光辉
《夫妻店到公司化
运营
》
经销商管理
课程目标：1、让经销商理解高绩效团队的打造与夫妻店组织形式之间的矛盾和统一； 2、通过实战案例解析，让学员掌握打造高绩效销售团队的具体方法和步骤； 3、通过现场演练
陈馨贤
陈馨贤-现代医院急诊
运营
管理培训
中层管理
课程背景： 加入WTO以后，由公立医院一统天下的局面分为四分天下，医疗行业竞争日益激烈，医院的中高层管理已提升为医疗行业中流砥柱的核心力量“千兵易得 ，一将难求”。
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