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贾春涛
核心代理商
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转型认知
营销管理
一、2010渠道转型解读 1 社会渠道现状 2 2010渠道工作整体思路 3 移动渠道
信息化
落地具体思路 4 优秀代理商转型工作认知 二、华丽转身——优秀代理商信息
武威
物流行业趋势与
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管理
供应链管理
物流行业趋势与
信息化
管理主讲人:武威培训对象:系统工程师、解决方案销售人员培训时长: 1天课程收益:物流行业主要企业的事业发展趋势面临的技术挑战该行业的典型应用案例
贾春涛
基础知识:移动
信息化
传播之旅
战略管理
模块一:计算机网络基础知识传播之旅:1天 第一节:计算机网络特点 第二节:计算机网络分类 第三节:计算机网络硬件设备组成 第四节:计算机网络体系结构 第五节:计算机
贾春涛
面向
信息化
:基于行业方案设计的营销达成
营销管理
第一模块:让问题集中展现——集团市场
信息化
争夺之战 第一节:竞争对手策略市场策略分析 第二节:中移动集团市场运营策略 第二模块:让价值显性呈现——
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产品方案设计
贾春涛
信息化
尖兵——基于能力塑造的集团营销实战
营销管理
第一模块:基础知识掌握——集团信息技术知识 第一节:计算机网络特点 第二节:计算机网络分类 第三节:计算机网络硬件设备组成 第四节:计算机网络体系结构 第五节:互联
王舒
《客户经理进阶
信息化
营销案例式训练》
营销管理
《客户经理进阶
信息化
营销案例式训练》 课程纲要: 第一天 时间 内容 收益 3课时 问题聚焦 第一模块:让问题集中展现——集团市场
信息化
争夺之战 第一节:竞争对手
王舒
《客户经理进阶
信息化
营销案例式训练》
营销管理
《客户经理进阶
信息化
营销案例式训练》 课程背景 2014中国移动客户部以“客户拓展”和“
信息化
收入增长”为主线,转变发展方式,加强协同发展,开展精细运营,促进规模效
王舒
《客户经理
信息化
营销》
销售技巧
《客户经理
信息化
营销》 课程纲要: 第一天 时间 内容 收益 3课时 问题聚焦 第一模块:让问题集中展现——集团市场
信息化
争夺之战 第一节:竞争对手市场策略分析 &
王舒
《铁三角模式——集团市场
信息化
运营和团队
中层管理
知识点 内容 课时 单兵作战向重构基层战斗单元形式转变 由原来的客户经理单兵作战转向重构基层战斗单元形式,以“客户经理+产品经理+支撑经理”三者混合组队的形式,打造
林向东
企业如何实现
信息化
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《企业如何实现
信息化
管理》 一、服务背景 1、中国西部的大型综合性企业集团 2、事业分布在多个行业广阔的市场 3、集团高层居安思危以
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给力 二、重点关注 1、
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