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薪酬绩效
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桑大伟 绩效管理
绩效管理绩效考核薪酬绩效绩效改善
课程名称：终极攻略之绩效管理 讲师：桑大伟 地点：安徽合肥塞纳河畔酒店 受训企业：安徽民营企业 课程内容：门店绩效管理、物流部绩效管理、批发商绩效管理、生产部绩效
冯涛 年底调薪和奖金发放 
人力资源年底调薪奖金发放薪酬绩效
我们设计薪酬体系，其实就是要考虑这两个原则，一个叫内部公平性，一个叫外部公平性，外部公平性也叫外部竞争性，就是我们要考虑我们公司的薪酬在外部市场上的地位。内部公平
马星 上海浦东洲际酒店《薪酬绩效训练营》（2019年7月19日至21日）
薪酬管理绩效管理领导力沟通技巧中层管理
通过三天两夜密集培训，学员高强度联系各项工具及技能，为各自企业量身定制改进方案。 马星老师类似公开课较多，仅提供一例供参考。在培训中，提供模板、样例，分行业整理，
马星 为亿利达集团（亚洲最大风机企业）培训薪酬绩效课程（2020年7月24日）
政府人力资源企业家品牌策划非人力管理
为亿利达集团（股票代码002686，亚洲最大风机企业）培训薪酬绩效课程（2020年7月24日）。在集团HR管理层年会后，进行专业学习进修，针对集团下一步工作，学习
郭旭华 2017年10月23日 【战略薪酬绩效成果宣贯】——欣天雅包装公司
战略规划绩效管理薪酬年终奖方案
“好的企业有三点标准，一是老板随时可以离开，二是客户离不开你，三是员工舍不得离开。” 2017年10月23日下午三点，深圳欣天雅包装公司召开《战略/绩效/薪酬优化
郭旭华 2017年9月2-3日 慧天下第21期《薪酬绩效合伙人》实操班激情举办！
公司愿景绩效激励利润分配合伙人机制
9月2日—3日，来自欣天雅包装、华普森电子、奥威视电子、奥达丰电子、卓润母婴、烟趣集团、秉鑫科技、骏程智能卡、鑫华煦橡胶、盛显科技、润海、百浪科技、孚盟软件、研强
李春佳 李春佳老师为甘肃中川牡丹产业集团做激励系统咨询
人力资源股权激励薪酬绩效晋升降级战略规划
激励系统导入企业的核心价值和作用： 1、 企业文化牵引，定位清晰 2、 战略目标明确，快速发展 3、 发展架构科学，责权清晰 4、 薪酬绩效联动，激励有方 5、
李春佳 李春佳老师为天津中健国康纳米科技股份做激励系统咨询
股权激励薪酬绩效战略规划岗位权责生产管理
激励系统导入企业的核心价值和作用： 1、 企业文化牵引，定位清晰 2、 战略目标明确，快速发展 3、 发展架构科学，责权清晰 4、 薪酬绩效联动，激励有方 5、
李春佳 李春佳老师为哈尔滨佳音英语集团做激励系统咨询
战略规划股权激励薪酬绩效晋升降级教育咨询
激励系统导入企业的核心价值和作用： 1、 企业文化牵引，定位清晰 2、 战略目标明确，快速发展 3、 发展架构科学，责权清晰 4、 薪酬绩效联动，激励有方 5、
李春佳 李春佳老师为陕西龙林建筑集团做激励系统咨询
战略规划房地产建筑薪酬绩效股权激励
激励系统导入企业的核心价值和作用： 1、 企业文化牵引，定位清晰 2、 战略目标明确，快速发展 3、 发展架构科学，责权清晰 4、 薪酬绩效联动，激励有方 5、
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