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何盛斌
标准化
设备管理
流程建设
精细化管理
客户:江苏牧羊集团 地点:江苏省 - 扬州 时间:2014/3/12 0:00:00 本课程主要是结合工商企业管理知识,与
设备管理
相结合,建设一个全面围绕企业经营效
何盛斌
以企业经营效益为中心的
设备管理
精细化管理
客户:江苏兴达集团 地点:江苏省 - 泰州 时间:2013/10/19 0:00:00 本课程主要从设备投资、选型、使用管理、维修管理、点检管理、备件管理、维修工时
刘小明
从设备的三种状态入手 强化
设备管理
精益生产
我单位热电联产车间现有2台45t/h锅炉、1台35t/h锅炉和3台6000kw抽凝式汽轮发电机组及其相关辅助设备。设备台套数量多、专业面广,因此设备检修量、维护量大
何盛斌
江苏兴达集团
设备管理
培训
以企业经营效益为中心的
设备管理
体系
通过此次培训,让学员学习了《以企业经营效益为中心的
设备管理
体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法,让
设备管理
为企业的经营发展做更大的贡献!
李忠
《向设备要效益--现代
设备管理
与TPM体系及点检实务》
生产管理
精益生产
现场管理
家电
精细化管理
2019年9月23~25号,应广州JFE钢板有限公司的邀请,李忠老师亲临客户公司培训室,对制造部设备室的保全人员及设备工程师讲授了《现代
设备管理
精要与TPM体系及
何盛斌
江苏牧羊集团
设备管理
培训
设备管理
体系
集团各公司设备人员共聚在集团会议室,对
设备管理
流程、制度进行学习和交流,让学员对
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流程有了更深的认识,为今后的工作开展打下了轧实的基础。
何盛斌
江苏兴达集团
设备管理
培训
以企业经营效益为中心的
设备管理
体系
通过此次培训,让学员学习了《以企业经营效益为中心的
设备管理
体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法,让
设备管理
为企业的经营发展做更大的贡献!
何盛斌
江苏兴达集团
设备管理
培训
以企业经营效益为中心的
设备管理
体系培训
通过此次培训,让学员学习了《以企业经营效益为中心的
设备管理
体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法,让
设备管理
为企业的经营发展做更大的贡献!
何盛斌
江苏兴达集团
设备管理
培训
以企业经营效益为中心的
设备管理
体系
通过此次培训,让学员学习了《以企业经营效益为中心的
设备管理
体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法,让
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为企业的经营发展做更大的贡献!
何盛斌
江苏牧羊集团
设备管理
培训
以企业经营效益为中心的
设备管理
体系
集团各公司设备人员共聚在集团会议室,对
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流程、制度进行学习和交流,让学员对
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流程有了更深的认识,为今后的工作开展打下了轧实的基础。
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