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盖烈夫
《管理理念与
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》盖烈夫
领导力
管理理念、管理方法与
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（培训大纲） 2009年11月3日 第一部分：管理理念 一、企业管理理念的作用 二、未来对管理理念呼唤 三、什么是企业职业经理 四、职
朱广力
上海益西EAP之《塑造积极
人际关系
系列课
心态培训
【成长投资】 《塑造积极
人际关系
系列课程》分为五大板块（参见下表培训内容），每个板块课时1天。 课程价值：￥1680/人/天，同时订购五大板块，享受绝对优惠价：￥8
陆高飞
工作沟通与
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沟通技巧
本课程通过现实生活、工作中的案例和故事，通过培训现场的情景模拟、小组讨论、互动游戏等方式，让学员悟出沟通在日常生活、工作中的重要性，从而认真学习和掌握沟通的基本原理
罗建华
《新生代员工的和谐
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打造》
职业素养
课程背景： 同处一室，你有没有过这样的经历： - 同样的事儿，搁他人嘴里说出来特别中听，可是你的话就格外招人反对呢？ - 别人总是处处挑你话中的毛病？ - 为什么明
胡雪力
快乐双赢的
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中层管理
课程介绍： 课程时间：1天 6h课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义：
人际关系
与沟通能力是我们职业成功的一对隐形的翅膀！美国钢铁大王 安德鲁.卡内基曾经
张永宏
处理
人际关系
的30绝招
沟通技巧
1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2.让自己去适应环境，因为环境永远不会
席雨
沟通与
人际关系
沟通技巧
课程目标： 1 能强化自信，更相信自己，更有勇气接受及克服挑战，以达成目标 2 能做有效沟通，能敏捷清楚的表达意见，并成为更好的聆听者 3 改进
人际关系
，透过更了
张培德
有效沟通与
人际关系
4.0版
沟通技巧
一、导 论 ◎案例：得到了什么？ 一）当今E时代·管理·应采用方法 ◎案例：障碍何处来？关系有木有？ ◎习近平同志的BITME 二）管理的内涵与实质 ◎案例：问题出
张培德
人际关系
维护与应用 6.5版
企业管理
一、导 论 ◎案例：会产生障碍吗？ 一）当今E时代·管理·应采用方法 ◎习近平同志的BITME 二）管理的内涵与实质 ◎案例：为什么干得越多错得越多 ◎子贡赎人与S
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径
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国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径 第一部分：国情概述 1.历史回顾与现状分析 · 中国改革开放以来的发展历程 · 当前国家经济、政治、文化、社会
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