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马军锋 企业战略理论模型介绍之十：平衡计分卡（Balanced Score card）
战略管理
源自于哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院（Nolan Norton Institute）的执行长David Norton于90年所从事的「未来组织
白洪山 （课件）《新时代企业战略转型升级、企业文化转型与组织变革领导》
转型变革组织文化领导力
本课程针对的是一个综合大班，学员来自包括从政府机构、企业、事业单位的各类领导。因此，本课程针对的“组织”，包含各种组织类型：政府、企业、事业、团体。。。课程关注的
马军锋 企业战略理论模型介绍之九：五力模型（Five Competitive Forces）
战略管理
五力模型（Five Competitive Forces）是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产
刘悦 3月20日刘悦宁波主讲《人力资源规划与企业战略沙盘模拟》
培训管理
客户：宁波启格培训学校 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/3/20 0:00:00 3月20日刘悦宁波主讲《人力资源规划与企业战略沙盘模拟》
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈“企业战略的核心要素”
企业管理
战略特征的定位，是我们设计高绩效管理模式的前提和基础，因为不同的战略特征所要求的关键成功因素是不同的。换句话说，我们选择了一种战略模式，这种模式必然有相对应的管控
陈前勇 陈前勇：《企业战略复盘暨新年度经营目标规划》
年度复盘目标规划绩效管理经营管理
VUCA时代，分享企业如何洞察宏观经济规律，并从战略、机制、人才等方面做好2022年战略复盘及2023年的年度经营目标规划……
白洪山 成长型企业战略执行力、组织效能不佳的三种典型状况
领导力
成长型企业战略执行力、组织效能不佳的三种典型状况（战略漂浮型、组织虚脱型、人资脱轨型） ——成长型企业战略执行力、运营效能提升系列（之二）白洪山组织能力提升与组织变
李波 企业战略转型与商业模式创新（航天集团八院）
商业模式
客户：中国航天科技集团公司第八研究院 地点：上海市 - 上海 时间：2014/3/28 0:00:00 2014年3月28-29日，李波老师在上海为中国航天科技集团
姚鹏 某医药企业战略绩效管理体系设计
绩效管理
A企业是某医药集团下属的一家年产值4个多亿全资子公司，是一家生产型医药企业，其销售委托给集团的一家销售公司做销售，由总经理室、财务部、人力资源部、行政部、质量管理部
芦岩 嘉兴市委举办：企业战略的制定与管理专题讲座
战略管理
10月18—19日，北京三鉴正元企业管理研究院院长，清华大学职业经理训练中心特聘教授芦岩在文华园宾馆为浙大总裁班嘉兴八期、海宁金融一期的全体学员主讲了《企业战略的制
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