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朱曙东
房地产
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创新策略
品牌策划
第一部分 房地产业发展新态势 第二部分 房地产企业和项目竞争力分析 第三部分 房地产开发
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及创新思路 第四部分 房地产
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创新案例解析 第五部分 BOT/BT在城
金超
赢利之道——新经济时代的商业
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创新
沟通技巧
课程大纲 成功的企业=规范管理&
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系统 一、产品篇（功能品牌
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） 二、经营篇（内部价值整合
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） 三、传播篇（低成本传播
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） 四、资金篇（产业金融结
张岩
精细制胜——如何建立高绩效组织的优秀
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（适合各种工业制造及食品生产企业）
企业管理
课程内容： 一、每个人都必须以企业的宗旨为最高目标 1、企业的愿景是企业文化和企业核心价值观的精髓； 2、愿景——企业方针——目标； 3、方针应包含的顾客意识和承诺
余成根
先进注塑生产的管理
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生产管理
您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼？您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交
田军
现代管理模型简介
商业
模式
课程对象：单位专业管理人员，科研院校管理研究人员，管理咨询师，企业咨询顾问 词汇举例：BCG矩阵法、麦肯锡三层面分析、霍兰德职业兴趣、沃尔评分法 课程时间：每单元8
胡万平
商业
模式
转型升级创新
商业
模式
课程背景】 “选择重于努力，方向决定未来”，企业只有在正确的方向上发展，正确的积累，成功只是时间问题，但如果方向错了，一切前提就错了，越走越错，越走越远离目标。方向
田军
管理理论的历史发展和现代管理
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非人力管理
管理理论的历史发展和现代管理
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课程对象：企业各级管理人员，管理理论研究人员，管理原理和管理思想爱好者 词汇举例：墨家思想、埃及法老、乌托邦、马列原理、和谐社会
田军
管理理论的历史发展和现代管理
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（扩纲）
非人力管理
管理理论的历史发展和现代管理
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一、 课程背景 1、 无论管理学习、管理研究、管理实践，必先了解管理历史。读史使人明智，胸中自有明灯。 2、 目前一些管理者对管
赵继红
绩效管理之教练式管理
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绩效管理
第一讲 认识教练式管理 1. 企业经营所面对的能力挑战 2. 教练式管理的定义 3. 教练式管理与传统管理的区别 4. 教练式管理的价值定位 第二讲 教练式管理者的
李践
赢利
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企业管理
1、系统 企业的经营是10－8＝2（收入－成本＝利润）。赢利
模式
天龙八部全部紧扣企业的经营核心，如何通过成本最小化，收入最大化，最终实现企业利润持续倍增。 2、实用
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