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何毅明
店长之声：店长实战技能-打造门面实
门店管理
【课程大纲】 第一讲：店长心态与自我管理 1. 个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法 2. 门面领导者的四种行业风格 3. 零售店长情境领导的四项行为
江猛
专卖店高产团队强力打造
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《专卖店高产团队强力打造》 【课程目标】 通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队 店长如何有效的培养下属，提升
刘杰克
《饰品业经理与督导人员培训课程》介绍_刘
门店管理
《饰品行业经理与督导人员培训》 课程介绍 讲师：刘杰克 《饰品行业经理与督导人员培训》课程大纲： 第一部分：课前谈 第二部分：中国市场营销环境 第三部分：企业应对战
李成林
门店运营管理
门店管理
【课程背景】 企业花大钱建立优质的硬终端，可是门店运营的软终端无法跟上硬终端的脚步前进； 门店经营管理的专业技术、观念不足，无法为企业创造更佳的利润 面对终端市场竞
李越
店长必修3——数据化销售管理
门店管理
课程大纲： 一、 数据化销售管理的基础知识培训： 1）、数据化销售管理的概念及意义 2）、数据化销售管理的历史及经典案例分享 3）、数据的四大特征：真实性、客观性、
赵鸿敏
超市优秀店长绩效攻略
门店管理
精典课程: 超市优秀店长培训提纲： 胜任商场超市店长岗位必须具备五项综合工作能力； 怎样进行商场超市商品设备网络平面布局设计（实例分析讲解）； 新店筹建 “倒计时工
曹津
门店管理
企业管理
一、门店现状分析 二、门店竞争态势 三、门店内部管理的四大现状及产生原因 四、
门店管理
的两大核心问题：架构和运营 五、
门店管理
的教练机制 六、教练机制及4R管控 七
何毅明
店长之声：店面管理与销售技巧
门店管理
课程大纲: 序言：顾客从什么地方真正了解一个品牌 第一讲：销售前应掌握的几个要素 我们卖什么？ 我们卖给谁？ 我们应该如何卖？ 什么时候卖最合适？ 谁能帮助我们快速
何毅明
店长之声：金牌店长五项修炼
门店管理
课程大纲： 一、店长的角色认知： 1、店长的主要工作职责 2、店长的十个角色（人际关系、信息传递、决策制定） 3、店长的管理要求：从管理结果到管理过程 案例分享：
何毅明
店长之声：中国式店面管理A3系统
门店管理
课程大纲: 模块一：店面管理系统 引言：关于知行合一的探讨 一、 店长的心灵修炼与领导魅力修为 从盘点自己开始： 我是谁？ɧ
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