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孙凯民
店面主管四项修炼
门店管理
《 店面主管四项修炼 》 主 讲 人:孙凯民 授课目标与收益: ➢ 清醒认识自我,找寻积极态度; ➢ 实现卓越绩效,塑造优秀团队;
吕咏梅
门店店务流程
门店管理
门店店务流程 课程背景: 为什么门店导购缺乏积极性和主动性? 为什么业绩不好时导购员总是诸多借口和抱怨? 为什么员工不愿开例会或例会变成一种形式? 为什么员工不重视
吕咏梅
打造金牌店长特训营
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打造金牌店长特训营 课程背景: 为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基在世界迅速扩张,而国内的连锁企业在扩张过程举步维艰?为什么连锁企业在单店盈利提升上徘
贾春涛
值班经理运营管理与领导艺术
门店管理
第一模块:值班经理角色定位篇 第二模块:值班经理领导力塑造篇 第一节:提高领导能力,实施团队管理 第二节:提高沟通技能,实施客户管理 第三模块:值班经理现场运营管理
吕咏梅
王牌店长实战训练营
门店管理
王牌店长实战训练营 课程背景: “开不开店看老板,赚不赚钱看店长”,门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者,在规模上与效
吕咏梅
门店VIP管理
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门店VIP管理 课程背景: 管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”要想把生意做大做好,无非就是两件事情
吕咏梅
门店促销管理
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门店促销管理 课程背景: 过节、周末、换季、店庆……竞争日益激烈的终端市场上,商家都在找机会“打折”“清仓”“酬宾”,零售终端的促销战已经到了白热化的地步! 如何最
梁占海
打造金牌高绩效销售团队 ——店长特训营系
门店管理
第一部分 前 言 一、课堂讨论: 1、现实中,你是否善于进行业绩目标分解?按照日、周还是月份分解?为什么? 2、你如何做业绩目标分解?店长安排还是员工主动汇报? 二
吕咏梅
王牌店长三段进阶训练营
门店管理
王牌店长三段进阶训练营 培训对象:店长、加盟商、督导 培训时间:3个阶段,每阶段2天 授课方式:1、主题讲授,2、分组PK,3、情景模拟, 4、案例研讨,5、互动游
吕咏梅
单店盈利能力提升
门店管理
单店盈利能力提升 课程背景: 如何分析单店盈利能力? 如何让更多顾客走进您的店铺? 如何有效提高门店成交率和客单价? 如何通过专业化实现我们销售效率的提升? 如何让
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