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李越
店长必修——店铺人员管理
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项目介绍 ： 店铺人员管理培训2天+辅导工作坊1天 (辅导式培训2 +1) 课程介绍 如何让“人才”变“人财” 做为一名管理者，您是否为如何培养一名出色的导购、店员
陈中
店面运营管理培训课程
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【课程大纲】 第一部分 店面运营管理的概念 1、 企业管理三部曲 2、 店面运营的概念 3、 店面运营的内容 4、 店面运营的本质 第二部分 店面运营管理的步骤 1
田敬国
轻松玩转营业厅——管理工具导入及实践
门店管理
第一部分：营业厅管理---基础管理篇 第一讲：营业厅服务营销管理理念的导入 第二讲：营业厅经理经营管理 第三讲：营业厅经理日常经营管理表单 第二部分：营业厅管理--
金元庆
店面销售技巧
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【为什么学习本课程】 商场如战场，企业要成长就必须到处都有自己的根据地－店铺，在竞争激烈的终端战场上，如果销售只依靠强大的产品拉力，不注重终端形象，势必会遇到销量
王利升
家居建材门店销售程序分解
门店管理
《家居建材门店销售程序分解》 课程大纲: 一、顾客购买家居建材产品心理分析 -是什么原因导致门店成交率不高? -顾客购买家居建材产品七步骤决策模型 -家居建材产品销
李越
店长必修1——卓越店长的角色认知
门店管理
培训目标： 熟悉店长的工作职责，并理解如何从导购的角色转换为店长的角色； 熟悉店铺终端日常管理的流程，掌握不同时段的工作侧重点，并熟悉如何与上级、商 场人员、其他部
温益博
店长力
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一、 课程名称：《超级“店长力”》 二、 建议课时：6-9H 三、 针对对象：零售药店店长及以上人员 四、 课程目标： 1. 提升店长的经营意识（营销意识、赢利意
杨鹏
王牌店务之体系管理
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课程基本大纲 课程时间：6h-18h 第一讲 门店的“眼睛”看 第一章：向内看 第二章：向外看 第三章：看问题------问题管理 第二讲 门店的“肠胃”货品管理
蔡丹红
深度分销及其批判 ——新形势下的渠道创新战略
门店管理
深度分销及其批判 ——新形势下的渠道创新战略 主讲人：蔡丹红 ◆ 课程前言 本课程针对曾经流行一时的深度分销理论进行了深入透彻的剖析。从其理论 的起源、盛行的背景条
刘上说——领导者眼中的奋斗者
领导力
领导者喜欢的奋斗者是那些具备高度责任感、强大执行力和持续学习能力的人。而一个团队的成功，离不开那些勇于奋斗的个体。那么，领导者究竟喜欢怎样的奋斗者呢？ 一个有责任
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