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何毅明
店长之声:顶 尖 店 长 操 盘 手
终端
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第一模块:正确树立店长操盘手价值观 1、新世纪
零售
服饰业“店长”的新概念——“操盘手” 2、从单一店长的概念到“操盘手”的角色定位 3、店长“操盘手”的内涵与来源
王崇华
《
零售
终端的销售提升》
终端
零售
一、品牌终端销售“赢”在哪里? 观念、专业、服务、速度 打造内在的销售影响力 二、提升个人销售吸引力 运用销售中的正能量 提升销售中的自信心与品牌自豪感 打造你的第
李越
店员必修——营业人员服务礼仪规范
终端
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导 言 为什么我们不断地强调服务,可是顾客投诉仍然不断发生? 为什么我们的员工总是离要求差了点? 为什么花了大价钱做品牌VI,CI设计,而消费者却不买账? 如何提升
金超
新
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的商业模式创新与落地-金超
商业模式
新
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商业模式
金超主讲
新
零售
的商业模式创新与落地 主讲:金超老师|1-2天 一、学员收益 关键词:新
零售
、商业模式、互联网思维、人货场、自媒体、工匠精神、客户体验、流量渠道、场景营销、
李越
店员必修——超级销售技巧训练营
终端
零售
导言: 如今市场竞争激烈,顾客在成熟,销售艺术也在不断地提升。本课程从分析顾客的需求,让顾客产生购买欲望,到处理顾客异议,让顾客买得开心。 打破坚冰,让顾客产生兴趣
梁石
零售
终端业绩倍增-顾问式销售技巧
销售技巧
第一单元:何谓“顾问式销售”? 1、 顾问式销售的定义 2、 传统销售的现状与瓶颈 3、 传统销售与顾问式销售的根本差异 4、 顾问式销售的关联要素 第二单元:实施
孟繁茂
商业
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企业的标杆管理
标杆管理
标杆管理的应用 内部标杆管理 竞争标杆管理 职能标杆管理 流程标杆管理 确认标杆管理的目标(对、比、学、杆、超) 确定比较目标 收集分析数据,确定标杆 系统学习和改
鲍天顺
《
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买手暨商品采购管理》
终端
零售
【课程导读】 为什么每季库存量都超出自己的预估? 销售中好销的货品为什么总是不够? 为什么不好销的货品打折了还剩很多? 库存货品中剩下的尺码为什么总是大码或是小码?
何毅明
店长之声:门店盈利能力四大核心按钮
终端
零售
课程提纲: 【上午】一、拜访量:增加门店进店人数1、硬环境(1)如何打造硬环境(2)如何改变提升硬环境(3)硬环境要素有哪些2、软环境(1)软环境是最有效、最直接
有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域,有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达,无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈,信息传达都要精准,避免模糊与歧义,让员工准确理解要求。 积
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