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领导艺术
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吴洪刚 领导力与领导艺术
领导力
第一讲：现代管理需要领导力 领导力的构成与特点 领导力的修炼与提升 领导方法与领导艺术 第二讲：领导决策力与领导决断艺术 领导决断的基本原则 领导决策力的的提升
孙新平 领导力与领导艺术
领导力团队建设中层管理执行力沟通技巧
领导力与领导艺术 【课程收益】 1.通过培训使企业管理人员了解领导力的重要性，从而提升其领导力水平，提升管理者的管理水平和领导艺术。 2.让中高层管理人员充分认识
李伟 《领导力培训》
领导艺术
美国管理专家霍根曾经做过一项调查：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕
李伟 《中高层领导力培训》
中层管理人员领导力领导艺术管理能力
课程大纲： 一、领导力概论 课程导入：什么是领导力 二、领导力之识人艺术 1、相信身边有人才 2、识别人才有方法 分享：识别人才的八大误区 分享：识别人才的七种方
出惠耕 领导艺术--领导者的关键能力
教练技术
授课老师：出惠耕老师（福建厦门），老师通讯方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：422357284￠管理优秀的
况长清 汲取传统文化优秀资源，提升现代领导艺术
企业管理
什么是领导艺术一、心存有主与坚定信仰二、为政以德与权为民用三、政者正也与以身作则四、见机而作与与时俱进五、用人之术与人尽其用六、中庸之道与适度原则七、民胞物与与和谐
唐玮 《领导力—卓越领导者的领导艺术与自我修炼》
中层管理领导力通信电力银行保险
《领导力—卓越领导者的领导艺术与自我修炼》 一、前言 为什么管理手段乏力？ 为什么制度体系实效？ 为什么管理人员总无法胜任，导致人才流失业绩增长缓慢？ 为什么管理
黄焱 解决问题的领导艺术
培训师培训
解决问题的领导艺术——解决问题和决策：打造、领导有效解决问题团队（2天）培训目标：1. 掌握通过结合流程和人员达到解决问题的方法2. 领导团队运用结果导向的五步骤解
吴漫  卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
绩效团队领导艺术领导力
第一部分 理念认知篇 课程导入 --- 组织文化与团队建设 从管理的发展探讨文化建设与团队打造，以践行组织文化，创建绩优团队，打造核心竞争 第一章 领导与管理 一
《向上管理的四色密码：杜拉拉升职记中的性格博弈术》
性格色彩向上管理杜拉拉升职记
《向上管理的四色密码：杜拉拉升职记中的性格博弈术》 ——面向不同性格领导的沟通法则与晋升策略 课程大纲 一、课程导入：从杜拉拉升职记看职场晋升智慧 经典片段解析 -
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