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孙新平
创新思维与管理技能
企业管理
团队建设
中层管理
领导
力
执行力
【课程收益】 1.通过培训使企业管理人员的思想观念发生转变，认识到创新思维和管理创新的重要性，从而打破传统思维、惯性思维、书本思维等。树立全新的思维管理理念。 2
钱锦国
领导
技能系列：打造卓越执行力
执行力
领导
技能课程： 打造卓越执行力 第一讲：执行之本 1、执行的由来 2、执行不力的根源 3、执行的洞见 4、案例分析：小马与阿牛的执行效果 5、执行不力的表现 6、执
钱锦国
领导
技能系列：魅力演讲技能
领导
力
领导
技能课程： 魅力演讲技能 第一讲：演讲基础 1、演讲对管理者的意义 2、演讲的真正内涵 3、衡量演讲水平的标准 4、成为魅力演说者的基础条件 实战：从李云龙的演
钱锦国
领导
技能系列：打造卓越团队
领导
力
领导
技能课程： 打造卓越团队 第一讲 团队认知 1、蚂蚁效应 2、团队的内涵 3、团队与团体的区别 4、高绩效团队的特征 案例研究：刘邦团队的特征 第二讲 团队创建
钱锦国
领导
技能系列：高效沟通技能
企业管理
领导
技能课程： 高效沟通技能 第一讲：管理沟通的基础 1、为什么沟通成了问题 2、沟通之于管理者的意义 3、沟通的基本概念 4、新型控制论沟通的模式 5、沟通的基本
钱锦国
《大学》智慧
领导
力
《大学》智慧 第一讲：三纲八目 1、明明德 2、亲民 3、止于至善 4、修齐治平 第二讲：顺天休命 1、顾諟天之明命 2、居易以俟命 3、永言配命，自求多福 第三讲
尚致胜
领袖演讲艺术
领导
力
◆ 您是否曾因不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？ ◆ 您是否曾因不善演讲，难以激发士气、凝聚人心而缺乏号召力？ ◆ 您是否曾在主持会议时，讲话思路不清、
孙平
企业管理技能训练课程——
领导
风格
企业管理
第二节
领导
风格 一、
领导
者行为分类 二、
领导
风格定义 三、
领导
风格类型 1、 4种模式的
领导
风格 （1）、S1高命令低支持的指导型； （2）、S2高命令高支持的教
团队前进的发动机
团队建设
在团队发展的征程中，总有一股核心力量如发动机一般，驱动着整个团队奋勇向前。这股力量就是创新思维，创新思维为团队带来新的视角。它宛如一束强光，穿透迷雾，让团队成员看
两新或社会组织参与社会治理的实践
政府
学校
传媒
企业家
职业规划
两新或社会组织参与社会治理的实践课程大纲 旨在激发学生对两新组织在社会治理中作用的深刻理解，并能将理论知识应用于实际问题解决中。 课程名称：创新之翼——两新组织在
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