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陈学超
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者，你的圈子是什么？
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力
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李墨
怎么当
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？五给一帮！
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力
作为一名管理者，回顾自己这些年的管理操作和心得，觉得要带好团队，除了通行的管理方法、经验和模式外，重点要做好“五给一帮”。1.给目标 用目标激发人，用共同的愿景和
史振钧
卓越
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的8项修炼
领导
力
客户：浙江大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/7/27 0:00:00 浙江大学总裁班，客户来源于各行各业，以长三角地区的民营企业家为主。
刘钊宏
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的本质就是：管理自己，影响别人
领导
力
管理者应该具备一些基本的能力或者准则，这个基本准则的核心就是，只有被
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者成功，
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者才能成功。走上管理岗位通常是两条通道：第一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理
盖烈夫
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者的基本素质
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力
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者的基本素质
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，就其行为而言，既是一门艺术、一种技巧、一种才能，也是一种素质。有些人生来具有，有些人学而得之，而有些人永远也摸不着边际，但不管怎样得来，看看
张恒诚
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者的授权艺术
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力
管理是一件极为复杂的事情，一个企业组织如果做大了，大事小事千头万绪，如果光靠管理者一个人去处理，即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领，恐怕也无济于事，也会事业没有
孙军正
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者的大事与小事
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力
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这个词非常美妙，人们头脑中的
领导
者都是在做些号令千军、运筹帷幄的事情。现实中的
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者经常会反思：在单位里，我是不是管得太细？我是不是应该只管些大事？丘吉尔曾经认
孙军正
给强硬
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者的忠告
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力
你是一名积极向上的人，一名未来的
领导
人，一名业绩出众，总是在赢却从不犯人的人。那么，别人也是一样。当我年轻的时候，也曾经如此。而且，我还非常容易忧虑，而且不是一点点
孙军正
如何识别糟糕的
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者
领导
力
从某个阶段开始，我就把每个人都看成是解决方案的一部分，或者是问题的一部分。如果他们是真诚的，并且我能够信任他们的话，他们就是解决方案的一部分。如果不是这样，他们就是
河北省海内外名人名企沙龙
团队建设
人力资源
9月28日下午给河北省海内外名人名企沙龙讲座，易经与人生能量的检测，受到了企业家们的一致欢迎，现场气氛激烈，好评如潮，提出了一些建议。
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