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潘鹏
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力
客户:清华大学继续教育学员中小企业中心总裁班 地点:北京市 - 北京 时间:2013/10/23 0:00:00 潘鹏老师为清华河北班的学员进行
领导
力的讲授。
潘鹏
情境
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力
客户:信阳市供电公司 地点:河南省 - 信阳 时间:2011/11/25 0:00:00 潘老师受邀为信阳供电公司“格致”讲堂授课,并一炮打响。接下来用连续3轮的时
盖烈夫
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决策必须“五不怕”
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力
美国总统林肯,在他上任后不久,有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案,而幕僚们的看法却不统一,于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的
赵亮
你能做
领导
吗?
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力
你能做
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吗?一、什么
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是好
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主持人:我们今天的话题是“
领导
”,我们邀请到的嘉宾是北大纵横的创始人王璞先生。先跟网友朋友们打声招呼!王璞:各位网友,大家好!我是
郑东
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比员工多什么?
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永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。 ①要比眼光:比他看得远; ②要比胸怀:
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的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容; ③要比实力
袁宇杰
情景
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力
客户:德州联合石油机械 地点:山东省 - 德州 时间:2013/10/19 0:00:00 情景
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培训
盖烈夫
《什么是
领导
》盖烈夫
领导
力
《什么是
领导
》盖烈夫什么是
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?首先,要深刻理解“领”字的含义,仅望文生义就很有意思。一是可以理解为“最前端”的意思,比如衣服的衣领、袖领、领口等,因此可以引申为“
姜博仁
《深海
领导
》
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力
客户:北京凝聚力公司 地点:北京市 - 北京 时间:2009/12/19 0:00:00 2天2夜的《深海
领导
》精品课
李墨
当
领导
,其实就这七招!
领导
力
一、沉稳(1)不要随便显露你的情绪。(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。(4)不要一有机会就唠叨你的不满。(5)
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如何
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一个组织
领导
力
领导
一个是一项具有挑战性的工作,需要具备丰富的知识、技能和素质。作为一位
领导
者,要想成功地
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组织,应当关注以下几个方面: 1. 确立愿景和目标 一位优秀的
领导
者
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