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潘鹏
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力
客户：清华大学继续教育学员中小企业中心总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2013/10/23 0:00:00 潘鹏老师为清华河北班的学员进行
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力的讲授。
潘鹏
情境
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力
客户：信阳市供电公司 地点：河南省 - 信阳 时间：2011/11/25 0:00:00 潘老师受邀为信阳供电公司“格致”讲堂授课，并一炮打响。接下来用连续3轮的时
盖烈夫
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决策必须“五不怕”
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力
美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法却不统一，于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的
赵亮
你能做
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吗?
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力
你能做
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吗?一、什么
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是好
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主持人：我们今天的话题是“
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”，我们邀请到的嘉宾是北大纵横的创始人王璞先生。先跟网友朋友们打声招呼！王璞：各位网友，大家好！我是
郑东
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比员工多什么？
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永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。 ①要比眼光：比他看得远； ②要比胸怀：
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的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容； ③要比实力
袁宇杰
情景
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力
客户：德州联合石油机械 地点：山东省 - 德州 时间：2013/10/19 0:00:00 情景
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培训
盖烈夫
《什么是
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》盖烈夫
领导
力
《什么是
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》盖烈夫什么是
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？首先，要深刻理解“领”字的含义，仅望文生义就很有意思。一是可以理解为“最前端”的意思，比如衣服的衣领、袖领、领口等，因此可以引申为“
姜博仁
《深海
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》
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力
客户：北京凝聚力公司 地点：北京市 - 北京 时间：2009/12/19 0:00:00 2天2夜的《深海
领导
》精品课
李墨
当
领导
，其实就这七招！
领导
力
一、沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）
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如何
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一个组织
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力
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一个是一项具有挑战性的工作，需要具备丰富的知识、技能和素质。作为一位
领导
者，要想成功地
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组织，应当关注以下几个方面： 1. 确立愿景和目标 一位优秀的
领导
者
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